物流管理(专科)
选择合作伙伴的方法较多，一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。
题目
选择合作伙伴的方法较多，一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。
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相似问题和答案
第1题：
下列关于供应商选择方法的说法错误的是（ ）。
A.层次分析法可靠性高、误差小，但计算较为复杂，在企业应用较少
B.采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较 低的供应商的一种方法
C.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂时， 招标法比协商选择法更为合适
D.招标法手续较简单、时间短，能够适应紧急订购的需要
E.直观判断法常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商
A.层次分析法可靠性高、误差小，但计算较为复杂，在企业应用较少
B.采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较 低的供应商的一种方法
C.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂时， 招标法比协商选择法更为合适
D.招标法手续较简单、时间短，能够适应紧急订购的需要
E.直观判断法常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商
答案：C,D
解析：
当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂 时，协商选择法比招标法更为合适。招标法手续较繁杂、时间长，不能适应紧急订购的而安。
第2题：
国际是汽车行业开始实行零部件（）策略，许多国际零部件企业需要在全球范围内寻找合作伙伴和最佳供应商。
正确答案:“全球化采购”
第3题：
供应商评价中,进入前评价是指在供应商进入前的评价选择,是供应商合作伙伴的选择依据。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确
第4题：
供应链合作伙伴关系具有以下的优点（）
- A、延长供应商的供应周期
- B、减少原材料、零部件库存、降低费用、加快资金周转
- C、提高原材料、零部件的质量，降低非质量成本
- D、强化供应商沟通，改善整体供应链
正确答案:B,C,D
第5题：
当企业寻找关键零部件产品的供应商时一般选择的供应商调查方式为（）。
- A、资源市场调查
- B、初步供应商调查
- C、深入供应商调查
- D、市场营销环境调查
正确答案:C
第6题：
选择长期合作伙伴时，应选择能提供最低价格的供应商。
正确答案:错误
第7题：
企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。
正确答案: 对供应商进行评价时，一般要对供应商两方面进行评价，一是供应商的能力，另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商，对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养，对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。
第8题：
下列关于协商选择和招标选择策略的说法不正确的是()。
A、当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商
B、在潜在供应商较多、采购者难以抉择时，可以采用招标选择方法
C、和其它方法比较，协商选择方法因双方能充分协商，所以能够对各个方面都有所保证
D、由采购选出供应商条件较为有利的几个供应商，同他们分别协商，在确定合适的供应商，是协商选择
参考答案：B
第9题：
在零部件及原材料供应链管理中，强调企业要与所有的供应商结成战略合作伙伴。
正确答案:错误
第10题：
建立供应商合作伙伴关系的意义在于（）
- A、可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期
- B、可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
- C、可以加强与供应商的沟通，改善订单的处理工程，提高材料需求准确度
- D、通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性
- E、提高原材料、零部件的质量
正确答案:A,B,C,D,E