物流管理(专科)

JIT生产方式下物流管理的特征是什么?

题目

JIT生产方式下物流管理的特征是什么?

参考答案和解析
正确答案: JIT是一个拉动式(牵引式)系统,具体到生产物流管理的特征,体现为如下几个方面。
(1)从生产的组织上来看,JIT采用看板进行管理。
(2)从物料质量的控制上来看,JIT在每道生产工序中控制物料质量,进入下一道工序时要确保上一道零件没有质量问题。
(3)从物料库存上来看,一般的设在制品库存,JIT追求零库存,消灭一切浪费。
在物料采购与供应上,JIT将物料的采购与供应看做是生产链条的延伸,即为看板向企业外传递需求的部分。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

浪费(JIT生产方式下)


正确答案: 浪费被定义为生产和服务过程中不对产品增添价值的任何活动、行为或事物。15物资周转量物资吞吐量也称为周转量,是指计划期内仓库进出库物资数量的总和。

第2题:

JIT采取的是多品种、小批量、短周期的生产方式,可大大消除库存,优化生产物流,减少浪费。


正确答案:正确

第3题:

下列对准时生产方式(JIT)的描述,不准确的是( )。

A.JIT代表的是一种理念,一种管理思想

B.JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式

C.JIT系统能够对人力资源进行深度开发

D.定置管理是JIT生产现场控制技术的核心


正确答案:D
本题考查准时生产方式(JIT)的基本思想。选项D,看板系统是JIT生产现场控制技术的核心,在实现JIT生产中是最重要的管理工具。

第4题:

JIT生产方式的基本意义是什么?


正确答案: JIT生产方式的基本含义是依据(订单)确定出货日进行及时投产,因此不会有成品库存发生,前工序依据后工序需求指令而进行投产,因此不会有在制品库存积压。供料厂商当作本厂的前一工序,依据本厂前工序需求而投产和进料,绝对不做无谓的库存,包括半成品和在制品,当然也包括材料,应该最容易达成“快速因应市场变化”的境界。

第5题:

简答JIT生产方式的管理目标。


正确答案: JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费,具体要达到以下目标:
(1)废品量最低。JIT要求消除各种引起不合理的原因,在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。
(2)库存量最低。JIT认为,库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的结果。
(3)准备时间最短。准备时间长短与批量选择相联系,如果准备时间趋于零,准备成本也趋于零,就有可能采用极小批量。
(4)生产提前期最短。短的生产提前期与小批量相结合的系统,应变能力强,柔性好。
(5)搬运量最低。零件送进搬运是非增值操作,如果能使零件和装配件运送量减少,搬运次数减少,可以节约装配时间,减少装配中可能出现的问题。
(6)机器损坏最低。
(7)生产批量最小。

第6题:

JIT生产方式的实施要素有哪些?它们的作用和效果是什么?


正确答案: 拉动式物流方式:JIT生产方式中所采用的物流方式为拉动式,即最后一道工序的生产由顾客对产品的需求来启动,前道工序根据后道工序对物料的需要而生产,后道工序需要多少前道工序就生产多少,整个企业以市场需要为目标组织准时化生产。在制品库存数量可大大减少,避免超量生产,有利于对生产及库存的控制。
生产批量小量化与降低库存:生产周期的降低与在制品库存的减少之间常存在着较紧密的关系,大的生产批量导致库存增加,延长生产周期,造成不必要的浪费。因此,在JIT体系中,产品生产分成小批量进行,在允许的情况下每批产品的数量应尽可能的减少。
缩短作业更换时间:产品生产分成小批量进行,使生产的次数增加,因而导致操作准备的次数增加。若每次生产所需作业更换时间长,如设备转换和调试占用相当长的时间,则花费成本高,从经济角度考虑不利于实行小批量作业。

第7题:

看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分,因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


正确答案:错误

第8题:

JIT生产方式的组成内容包括()。

  • A、JIT的新思维
  • B、JIT生产系统的设计、计划
  • C、看板管理
  • D、模块化的产品设计

正确答案:A,B,C

第9题:

及时制(JIT)生产方式消除库存、改善物流的关键做法是:()。

  • A、计算机控制
  • B、生产流程化
  • C、生产标准化
  • D、生产均衡化
  • E、看板管理

正确答案:B,D,E

第10题:

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()


正确答案:正确