物流管理(专科)

影响企业物流组织设计的因素有()A、组织层次与宽度B、人员配备C、职权划分D、组织战略

题目

影响企业物流组织设计的因素有()

  • A、组织层次与宽度
  • B、人员配备
  • C、职权划分
  • D、组织战略
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第1题:

在影响企业物流成本的因素中,不会影响顾客服务水平的因素有()。

A、订货周期

B、库存水平

C、产品价值

D、运输


参考答案:C

第2题:

影响物流管理组织设计的主要因素有物流战略、物流规模和()。

A.物流技术

B.物流运输

C.物品流通

D.商业流通


参考答案:A

第3题:

影响物流战略计划系统设计的因素有()。

A.管理风格

B.经营过程的复杂度

C.物流企业的规模

D.物流企业环境的复杂度

E.物流企业的经营利润


正确答案:ABCD

第4题:

企业物流管理组织设计应考虑哪些因素?


正确答案: ①企业所属类型因素;
②企业的战略因素;
③企业的规模因素;
④企业的技术因素;
⑤企业环境的因素。

第5题:

影响生产物流的主要因素有()。

A、生产的类型

B、企业的专业化

C、生产的规模

D、企业的协作水平


参考答案:ABCD

第6题:

影响组织设计的因素有战略与组织设计,环境与组织设计,技术与组织设计。 ()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第7题:

影响组织设计的权变因素有________、_______、________和________。


参考答案:环境 组织规模 战略选择 技术

第8题:

请结合实际论述组织设计的影响因素有哪些?


参考答案:⑴战略。战略与组织结构二者之间的关系没有绝对的决定与被决定的固定关系。而是一个相互影响、相互作用的关系。如果我们考虑组织设计,就必须考虑组织的战略,而制定战略时,就必须考虑一定的组织结构的影响。随着组织规模的扩大、环境的变化和工作重心的转移,战略要相应的调整。战略变化要求组织作相应的调整,重新确立关键性职能及其承担机构的地位,调整好各职能部门之间的分工协作关系,优势甚至是改变员工的工作方法。
⑵规模。这里的规模指的是组织的人数。组织的规模越大,组织结构就会趋于复杂和规范化。首先随着规模的扩大,组织的管理幅度和管理结构都要有相应的扩张,由于受到管理幅度的限制,管理层次往往会增加较快。其次组织规模的扩大,组织内部的工作协调难度增加,所以就要对员工进行部门划分,形成多部门的结构。最后,随着组织规模的扩大,组织的管理条例逐渐完善,使组织的行为更加规范化。
⑶技术。技术是指为将组织的投入转化为产出而使用的知识、工具、技巧和活动。任何组织的生存与发展都离不开一定的技术。因为组织总是需要将某些投人转变为产出,该过程需要一定的技术。当今,在众多技术中应该更关注信息技术。信息技术对组织的影响是十分明显的。信息技术有助于非程序化决策向程序化决策的转化,有助于重大决策问题的集中以及次要决策问题的分散,有助于更好的解决管理中的集权与分权问题。
⑷环境。环境是泛指那些存在于组织外部的影响组织绩效和行为的因素或力量。组织面临的环境不同,对职务和部门的设计以及各部门关系的影响都不同。一个组织的结构必须与它的环境相适应。
⑸权力控制。除了上述一般因素之外,组织设计还要考虑一些特殊因素影响。在我国如,党和国家的有关政策与法规等。

第9题:

企业物流系统规划设计的影响因素有哪些?


正确答案: (1)物流服务需求:包括服务水平、服务地点、服务时间、产品特征等多项因素,这些因素是物流系统规划设计的基础。
(2)区域级物流系统规划:着重于地区物流基地、物流中心、配送中心三个层次的物流节点,以及综合物流园区的规模和布局的规划。
(3)行业物流系统规划:在物流基础平台上,将有大量的企业和经济事业单位进行运作,如供应、分销、配送、供应链、连锁经营等。
(4)企业物流系统规划:企业物流系统规划是最微观层面的物流体系规划,企业物流系统规划以上述物流规划为基础。企业物流系统规划包括生产企业、销售企业、服务企业等的物流规划。

第10题:

影响物流服务的因素有哪些?


正确答案: 1、供货水平。
2、订货信息。
3、信息的准确性。
4、订货周期的稳定性。
5、其他因素(提供订货的便利性、满足特殊货物的运输、代替品的提供)。