乡镇企业管理(一村一)

新建一个小企业存在哪些优势与风险?

题目

新建一个小企业存在哪些优势与风险?

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相似问题和答案

第1题:

中小企业板存在哪些风险?深交所采取了哪些措施?


正确答案: 从国外市场看,中小企业由于其规模较小,因此股票容易被市场操纵,而且一般认为民营企业存在信息披露及诚信等问题。深交所针对中小企业的风险特点,对中小企业板采取了有别于主板市场的、有针对性的监管措施,以维护正常市场秩序,保护投资者权益。一是针对中小企业板的风险特征,在交易和监察制度上做出有别于主板市场的特别安排,完善交易信息公开制度,在监控中引入涨跌幅、振幅及换手率的偏离值等指标,完善交易异常波动停牌制度等,同时根据市场发展需要,持续推进交易和监察制度的改革创新。二是完善中小企业板块上市公司监管制度,如建立募集资金专户存储制度、推行年度报告业绩说明会制度等措施。自中小企业板设立至今,深交所先后制定、颁布了《中小企业板上市公司诚信建设指引》、《中小企业板上市公司董事行为指引》、《中小企业板保荐工作指引》、《中小企业板投资者权益保护指引》、《中小企业板上市公司公平信息披露指引》、《中小企业板上市公司控股股东、实际控制人行为指引》、《中小企业板上市公司内部审计工作指引》等,从增强中小企业板上市公司诚信意识、提高信息披露水平、建立健全上市公司治理结构及规范运作水平、提高保荐工作质量和加强投资者权益保护等方面不断进行创新,努力把中小企业板打造成“诚信之板”。

第2题:

小企业人员招聘方面的优势与劣势分别有哪些?


正确答案: 一、小企业人员招聘的优势:
(1)小企业一般属于私营企业,在管理和制度上层次少、决策快,在用人方面也比较灵活,不受学历、资格、年龄等条件的约束和限制,比较重视人的实际能力和工作实效。
(2)小企业用人主要看能力,报酬方面也比较灵活,没有率资排辈的限制,对于作出实际贡献的人在薪金和奖金方面也比较灵活也慷慨。
二、小企业人员招聘的劣势:
(1)小企业知名度低。大多数小企业的历史较短,在社会上没有什么知名度。
(2)小企业条件差。在工作条件、薪酬和福利待遇方面,小企业一般要比大企业差一些。
(3)小企业没有安全感。小企业抵御风险的能力较差,破产和倒闭的比例就比较高,工作稳定性差。
(4)应聘者对小企业的认识存在误区。初出茅庐的年轻人认为小企业的资金不足,技术水平低,难发挥自已的才干。

第3题:

试述小企业的创新优势与劣势。


参考答案    小企业具有以下创新优势:
    (1)小企业创新是产业先导性创新。
    小企业规模小、经营灵活、决策简练果断、富于创新精神,易于涉足新的领域和率先采用新
的理念以及有效组织、管理方式,相对于大企业创新,小企业的产业先导性特点尤为突出。
    (2)小企业创新更注重实效。
    小企业创新活动更多地接近市场和直接面向消费者,因而从各方面都体现出务实性。在
创新来源、创新方式、创新过程,以及创新成果等各个方面,小企业创新都表现为注重实效性。
    (3)小企业创新有较好的组织保障。
    小企业组织变动的灵活性为其技术创新提供了体制上的保证,也为克服自身实力弱的缺
陷,集中有限的人力、物力,高效地进行技术创新,迅速提高竞争力提供了组织、制度保障。
    (4)业主支持是小企业创新的重要保证。
    小企业往往是业主制、合伙制或者准公司制企业。业主作为一个企业的主要经营者与管
理者是企业的灵魂,其思维方式与素质高低对该企业的经营管理活动有着重要影响,从而对该
企业的创新能力也发挥着很大的作用。
    (5)政府扶助是小企业的创新支持。
    随着各国经济发展,对小企业在经济发展中的作用的认识越来越清晰,政府和社会也越来
越多地对小企业创新给予支持和认可。
    小企业创新的劣势:
    ①信息不畅。
    信息流通不畅,技术搜索成本较高是中小企业创新的首要障碍,特别在那些基础设施比较
落后的国家和地区,这一问题表现得尤为突出。这里的信息不仅包括产品的供求信息,还包括
技术信息、管理信息等。
    ②资金不足。
    大量的调研资料显示,资金不足是中小企业创新的最大障碍,这既包括企业自身实力较弱,用于创新的资金有限,也包括通过市场融资非常困难,政府的支持力度不够等。
    ③人才缺乏。
    由于大多数小企业的工资和福利待遇较低,缺乏对人才的吸引力,引进人才、留注人才和
培养人才都有许多困难。人才匾乏,没有科学有效的人力资源引进、培育和利用机制,这是造
成企业技术创新、技术转移十分困难的一个重要原因。
    ④环境不良。
    尽管政府对小企业的创业和发展在法律法规、政策措施等各方面提供了许多的优惠条款,
并且对小企业的技术创新给予支持和指导,但政府的许多管理条款和要求也给小企业带来一
定的负担,这是政府在支持小企业技术创新活动中经常讨论的问题。


第4题:

简述小企业进行人才开发的优势与劣势。


正确答案: 小企业在人才的开发方面具有以下优势:
(1)不拘一格降人才。小企业在用人方面比较灵活,不受学历、资格、年龄等条件的约束和限制,往往较重视人的实际能力和工作实效,只要能够给企业带来效益,为企业的发展做出贡献都可以得到重用。
(2)报酬灵活。小企业用人主要看能力,报酬方面也比较灵活,没有论资辈的限制,对于做出实际贡献的人在薪金方面也就比较灵活与慷慨。
小企业在人才开发方面的劣势:
(1)知名度低。与大企业相比,大多数小企业在历史比较短,在社会上没有知名度。
(2)条件差。由于小企业自身条件的限制,在工作条件、薪酬和福利待遇方面,要差一些。
(3)没有安全感。与大企业相比,小企业抵御风险的能力较差,因而破产倒闭的比率比较高。
(4)对小企业的认识存在误区。

第5题:

中小企业实施电子商务的具有哪些优势?()

  • A、组织上的优势
  • B、决策管理上的优势
  • C、创新上的优势
  • D、机制上的优势

正确答案:A,B,C,D

第6题:

农业银行对公业务营销的重点客户包括大型集团企业、优质房地产企业和中小企业客户,其中,中小企业客户不包括下列哪项()。

  • A、产业集群中的优势中小企业
  • B、市场定位明确、专业化经营的特色中小企业
  • C、新建业务关系,但业绩优良的出口导向型中小企业
  • D、品牌优势突出、现金流充沛的服务型中小企业

正确答案:C

第7题:

小企业的风险管理的方法有哪些?


正确答案: (1)风险预测和识别。小企业在运作过程中应掌握各方面的信息,根据外部经济环境可能出现的变化趋势,提前作出风险预测,以便随时调整企业的运作方案。
(2)规避风险。对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时,采取其他应急措施来回避,使其减少或消除风险侵害和避免损失。
(3)转移风险。转移风险往往以只获得最低利益或求得平均利益为前提,例如产品过剩时的降价措施,投资市场上股票运作时只求获取中等利润的方法。它还可以通过保险、保值、转租、联营等使风险与他方共担。
(4)分散风险。常用的分散风险主要有,产品多样化组合,经营门路多样化组合,资产运作多样化,投资的多样化,使其风险性在不同的领域里分散。
(5)控制风险。控制风险在具体的运作上难度很大,因此它要求企业管理者树立牢固的风险意识,随时掌握企业的潜在风险,从而尽量提前调整,并具有一定的快速反应能力和防御风险的手段。

第8题:

使用碳歌发泡陶瓷墙板对碧桂园SSGF新建造体系的优势有哪些?(主要是结合材料特点、优势谈及使用的好处)


正确答案: 1、符合碧桂园集团推广的SSGF新建造工法精神;
2、安装施工便捷、高效,提升工时及缩短项目交付工期;
3、材料性能卓著(防水、吊挂、防火、保温隔热),提升项目品质;
4、碳歌陶瓷墙板良好的防水性能可以优化传统建造工艺的部分工序,如省防水工序,可以优化反坎工序;
5、碳歌陶瓷墙板易开槽特性可以满足现场管线调整的要求,而且不影响墙材自身结构的稳定性;
6、碳歌陶瓷墙板薄抹灰或免摸灰系统,可以直接在墙材上进行装饰施工,节省工时及造价。

第9题:

小企业风险的防范与管理。


正确答案: 企业风险主要有经营风险、财务风险和投资风险。经营风险主要指企业的生产经营受到企业内部和外部因素的影响,给企业的发展带来不确定性而产生的风险。主要有价格风险、质量风险、技术风险、销售风险、政策风险等。财务风险是指企业利用财务杠杆收益而进行负债投资时增加破产或普通股利大幅变动而带来的风险。投资风险是企业在金融市场上进行投资而产生的风险,主要有违约风险、利率风险、购买力风险、流动性风险等。
小企业在风险防范过程中做好风险预测和识别,做好规避、转移、分散和控制风险工作。
小企业的风险管理应该主要做好建立、健全风险防范机制工作;寻求有效途径,努力降低风险;加强财务管理和证券投资管理工作。
10、创业者常常遭到哪些风险?

第10题:

差异化战略具有哪些优势?小企业采用此战略应注意什么?


正确答案: (1)差异化战略的优势表现在,某种产品或服务的差异一但建立起来并得到市场的公认,该差异就将具有很强的竞争力,它将为企业赢得顾客的信任,比较长远地建立起自己的竞争优势。
(2)小企业采用差异化战略需注意的问题:
A.产品或服务的差异化与成本之间的关系小企业要对其产品或服务的某一个或几个方面进行差异化,就必须增加设计和研究的开发费用,采用高档材料或者增加管理费用等,这些必然导致产品或服务成本的上升。如果处理不好差异化与成本之间的关系,差异化带化企业的可能不是竞争优势,而是面临破产的命运。
B.运用法律手段保护差异化。一旦企业经过努力获得了差异化的优势,就会有企业试图模仿这种优势。小企业应该运用专利专利权等法律武器保护自己产品或服务的特色,为企业的生存和发展营造一个良好的外部环境。

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