软件工程
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相似问题和答案
第1题：
商业项目评估的主要内容有哪些？
正确答案: 1.商业项目的选址分析与评估；
2.商业项目的商圈分析；
3.商业项目的市场战略及其经营分析；
4.商业项目的服务环境与条件评估；
5.商业项目的财务和国民经济评估。
第2题：
商业计划书撰写中的常见错误有哪些？
正确答案: 很多投资人在实际接触企业过程中发现，很多企业认为撰写商业计划书的目的就是为了融资，这是不对的。商业计划书的写作本质是企业对自己经营情况和能力的综合总结和展望，是企业通过全方位展现战略思路及战术执行能力，来突出企业的投资价值。那些善于思考和总结的企业即使不融资也会经常按照商业计划书的模式和要点来反思自身的经营情况，从而提高企业的综合素质。最让投资人感到头疼的是他们经常会收到一些与实际情况不符合、抄袭拼凑、胡乱应付的商业计划书，企业糊弄的其实是他们自己。
其次，商业计划书先要全面介绍企业，然后才是具体项目的介绍。很多企业在商业计划书中花大量篇幅介绍他们要做的一个技术、一个项目或一种业务，从而忽略了对企业的全面介绍。因为对于成熟的投资人来说，他们很多时候要投资的是一个可持续发展的企业，一个有核心团队的日常运营的企业，这个企业需要有可持续的长期推出的项目和技术。项目只是企业发展中的某一个具体的业务形态，不能代表企业自身。所以一定要注意商业计划书的出发点首先是企业而不是具体的技术或项目。
第3题：
《项目开发计划书》中主要内容有:引言部分;软件过程定义部分;生命周期定义部分;关键计算机资源部分;度量目标部分;任务分解和进度安排部分;。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第4题：
HSE计划书应包括哪些主要内容？
正确答案:项目开工前、施工中新增风险辨识、主要新增风险的削减和控制措施、应急管理要求、现场交通示意图、现场应急逃生路线图、计划书交底学习记录等。
第5题：
农业综合开发竣工项目验收的主要内容有哪些？
正确答案: 主要内容包括执行国家农业综合开发政策的情况，项目建设任务与主要经济技术指标完成情况，主要工程建设的质量情况，资金到位及农民筹资投劳情况、资金使用和回收落实情况，工程运行管理和文档管理情况等。
第6题：
创业计划书的作用有哪些？
正确答案:创业前制作完善计划的意义：比较客观的帮助创业者分析创业的主要影响因素；成为创业者的创业指南或行动大纲。创业计划书应该是： 创业者“圆梦”的决心；开创新业绩的战表；一份全方位描述创业整体设想的文件；一份关于创业设计的冷静的战略思考；创业者展示自身才华的一种表达和诉说；创业者获得风险投资支持的必备要件；脚塌实地的商业计划；创业崛起的行动纲领 ；创业计划书应该具备的作用：指导作用；聚才作用；吸引创业人才进入；吸引新股东加盟；吸引有志之士参加创业团队；吸引对创业计划感兴趣的单位赞助和支持；整合作用；争取创业资金支持的作用
第7题：
房地产开发项目策划报告主要内容有哪些？
正确答案: （一）项目背景（二）开发项目地块分析①地块的自然条件分析；②地块周边的经济及社会条件分析；③地块的环境条件分析。（三）开发项目市场调查与分析1.市场环境调查与分析①政治法律环境；②经济环境；③人口环境；④社会文化环境。2.市场需求容量调查与分析①国内外市场的需求动向；②现有的和潜在的市场需求量；③社会拥有量、库存量；④同类产品在市场上的供应量或销售量，供求平衡状况。3.消费者和消费者行为调查与分析①消费者类别及其分布；②购买能力；③购买欲望和购买动机。4.竞争情况调查与分析①竞争对手的调查与分析；②竞争项目的调查与分析。（四）开发项目SWOT分析①开发项目的优势分析；②开发项目的劣势分析；③开发项目的发展机遇分析；④开发项目的威胁分析。（五）开发项目的市场定位①消费群体定位；②项目形象定位；③规划设计及建筑形象定位；④户型定位；⑤价格定位；⑥物业管理定位。（六）开发项目的产品策划及规划建议①项目总体规划设计建议；②建筑个体设计建议；③环境景观设计建议；④户型设计建议。（七）开发项目房地产项目的定价及价格策略①开发项目房地产项目定价目标；②开发项目房地产项目定价方法选择；③开发项目房地产项目价格策略选择。（八）开发项目房地产项目广告策划及销售①开发项目房地产项目广告设计；②开发项目房地产项目广告媒体选择；③开发项目房地产项目销售计划及策略制定。
第8题：
下列哪些内容是调研计划书的内容（）。
- A、数据处理
- B、报告撰写
- C、调查主要内容设计
- D、调查费用预算
正确答案:C,D
第9题：
项目开发计划书中一般不包括哪些内容（）
- A、软件过程定义部分
- B、生命周期定义部分
- C、成本估算部分
- D、质量目标部分
正确答案:C
第10题：
什么是管理信息系统开发中的可行性分析？可行性分析的主要内容有哪些？
正确答案: 在总体规划的前段工作中，通过初步调查，了解系统的概貌和当前系统存在的问题，确立了新系统目标。在此前提下，再来分析开发新系统的条件是否具备，明确新系统目标实现的可能性和必要性，这就是管理信息系统开发中的可行性分析。
可行性研究包括可能性和必要性两个方面。所谓开发的可能性就是指开发的条件是否具备，而必要性是指客观上是否需要。可能性和必要性相辅相成，缺一不可。具体讲可行性研究一般从技术上的可行性、经济上的可行性、管理上的可行性、开发环境的可行性等几个方面进行分析。