软件项目管理的“4P”是()
第1题:
项目管理软件应用的步骤包括( )。
A.确定项目管理软件应用的目标、范围、需求
B.项目管理软件的选择
C.项目管理软件的开发
D.项目管理软件应用规划
E.项目管理软件的应用实施
第2题:
● 软件能力成熟度模型 CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第 2 级为可重复级,它包含了 (62) 关键过程域。
(62)
A. 软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理
B. 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理
C. 软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理
D. 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理
第3题:
第4题:
论软件项目估算的过程与方法
软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项目所需要的人力、物力、时间、成本及风险等因素进行评估。由于软件产品的特殊性,在做软件项目估算时往往存在某些不确定性,使得软件项目管理人员无法正常进行管理而导致产品迟迟不能完成。软件估算是所有项目计划活动的基石,没有计划就开始着手开发,会使项目陷入盲目性。现在已经有了许多用于软件项目管理的估算技术。
请围绕“软件项目估算的过程与方法”论题,依次从以下三个方面进行论述。
概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。
第5题:
● 软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段,其中(26)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应包含在项目中。
(26) A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理
第6题:
软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第2级为可重复级,它包含了(62)关键过程域。
A.软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理
B.软刊:配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理
C.软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理
D.软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理
第7题:
软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段,其中( )要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应包含在项目中。 A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理
第8题:
A、软件项目
B、生存期
C、软件开发计划
D、软件开发
第9题:
软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、()、关闭、软件工程度量等六个方面。
A.项目监控
B.评审和评价
C.软件项目部署
D.软件项目发布
第10题:
项目管理软件应用的步骤包括:①确定项目管理软件应用的范围;②确定项目管理软件应用的目标;③确定项目管理软件应用的需求;④项目管理软件的选择;⑤项目管理软件应用规划,⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为( )。
A.①②③④⑤⑥
B.②①③④⑤⑥
C.②③④①⑤⑥
D.②③①④⑤⑥