第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
一个项目往往具有明确的开始及结束日期,为了管理上的方便,人们习惯于把项目从开始到结束划分为若干阶段,这些不同的阶段构成了项目的生命期。()
第3题:
活动A历时为3天,开始于4号星期一上午,后续活动B和A的关系为结束一开始。结束一开始关系有3天滞后,活动B历时为4天,星期天为非工作日,从这些数可以得到什么?( )
A.两个活动总历时为8天
B.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天
C.活动B结束日期为13号星期三
D.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天
第4题:
与横道图不同,里程碑图不表示()。
A.项目主要可交付成果和关键事预定的开始或结束
B.活动开始和结束日期
C.期望的工期
D.依赖性
第5题:
CPM技术叫做( )法,是时间管理中很实用的一种方法,为每个最小任务单位计算工期、定义最早开始和结束日期、最迟开始和结束日期、按照活动的关系形成顺序的网络逻辑图,找出关键路径。
A.日程安排
B.计划评审
C.关键路径
D.因果图
第6题:
●(35)不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。
(35)A.是否明确定义了每个任务的开始和结束
B.是否每个任务都有一个可交付成果
C.是否容易估算成本
D.是否明确了变更申请
第7题:
与甘特图不同,里程碑图表示:()
A、项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束
B、活动开始和结束日期
C、期望的工期
D、依赖性
第8题:
A、项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束
B、活动开始和结束日期
C、期望的工期
D、依赖性
第9题:
与横道图不同,里程碑图表示()。
A.项目主要可交付成果和关键事预定的开始或结束
B.活动开始和结束日期
C.期望的工期
第10题: