02658建筑工程项目管理
我国项目管理中最薄弱的环节是（）。A、投资控制B、进度控制C、合同管理D、信息管理
题目
我国项目管理中最薄弱的环节是（）。
- A、投资控制
- B、进度控制
- C、合同管理
- D、信息管理
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第1题：
作为项目管理中目标控制的重要辅助内容的是()。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.信息管理
答案：D
第2题：
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )、信息管理、组织和协调。
A:设计管理
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
E:合同管理
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
E:合同管理
答案：B,C,D,E
解析：
第3题：
业主方项目管理的任务有()。
A、安全管理、投资控制、进度控制
B、安全管理、成本控制、进度控制
C、质量控制、合同管理、信息管理
D、施工组织、施工控制
E、组织和协调
参考答案：ACE
第4题：
项目管理中最重要的任务是（）。
- A、投资控制
- B、进度控制
- C、合同管理
- D、安全管理
正确答案:C
第5题：
我国在项目管理中最薄弱的工作环节是（ ）。
A、质量管理
B、数据管理
C、工程管理
D、信息管理
B、数据管理
C、工程管理
D、信息管理
答案：D
解析：
2018版教材P341
我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理。
第6题：
在项目管理中最薄弱的环节是( )。
A.投资控制
B.进度控制
C.合同管理
D.信息管理
参考答案D
第7题：
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是()。
A、施工质量控制
B、施工进度控制
C、工程合同管理
D、项目投资控制
E、工程信息管理
B、施工进度控制
C、工程合同管理
D、项目投资控制
E、工程信息管理
答案：A,B,C,E
解析：
2018新教材P35 2Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等
第8题：
目前我国建设工程项目管理中最薄弱的工作环节是（ ）管理。
A．信息
B．资金
C．人员
D．进度
正确答案：A
第9题：
在项目管理中最薄弱的环节是（）。
- A、投资控制
- B、进度控制
- C、合同管理
- D、信息管理
正确答案:D
第10题：
工程项目管理的主要内容包括控制和管理，其中管理是指（）。
- A、进度管理
- B、投资管理
- C、合同管理
- D、信息管理
正确答案:C,D