07195电视摄像基础
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相似问题和答案
第1题：
边际生产力工资理论与均衡价格工资理论的联系与区别何在？
正确答案:如果工人的人数不断增加，起先产量会递增，但增加到一定数量后，则每增加一个单位的工人，就使每个工人平均分摊到的工具设备减少，从而使每一单位劳动力的产品要比原来减少，因而追加的新工人的劳动生产力依次递减，最后增加的那一单位工人的劳动生产力最低。克拉克把最后增加的那一单位工人的劳动生产力叫做边际生产力。
均衡工资理论认为，工资水平的决定是生产要素需求和供给两种力量作用的结果。劳动供给价格逐渐上升的初期，供给量会逐渐增加。但劳动价格高到一定程度后，尽管价格还继续提高，劳动的供给量却不再增加，甚至还会减少供给。这是因为工资高到一定程度后，劳动者对货币工资的需求就不那么迫切了。
第2题：
序贯均衡与精炼贝叶斯均衡的主要区别是什么？
正确答案: 一致性条件比贝叶斯法则更强，满足一致性条件的均衡一定满足贝叶斯法则；但是满足贝叶斯法则不一定满足一致性条件的均衡，即每一个序贯均衡都是精炼贝叶斯均衡；但是每一个精炼贝叶斯均衡并不都是序贯均衡。
第3题：
道德与品德的区别和联系是什么？
(1)联系：离开社会道德就谈不上个人的品德，而许多人的品德也构成或影响社会道德的面貌或风气。
(2)区别：道德的发生发展服从于社会发展规律，不以个人的意志、个别人的存亡和个别人品德的有无而转移。而品德的发生、发展有赖于个体的存在，它既受社会环境与教育的影响，同时也服从心理活动规律及其发展水平的制约;道德的研究是伦理学或社会学的任务，品德则是教育心理学研究的对象。
略
第4题：
知识与智能的联系与区别（关系）是什么？
正确答案:既有联系又有区别
（1）知识的积累是智能发展的必要条件
（2）智能的发展，是掌握知识的有利条件
（3）知识的积累并不等于自然而然的就能提高智能
（4）教师在传授知识的同时，还必须善于培养学生的智能，使大学生的智能达到更高的水平
第5题：
均衡价格是如何决定的？并以此为例说明均衡的静态分析和比较静态分析之间的联系与区别。
正确答案: 市场均衡是指市场供给等于市场需求的一种状态。当一种商品的市场处于均衡状态时，市场价格恰好使得该商品的市场需求量等于市场供给量，这一价格被称为该商品的市场均衡价格。换句话说，市场处于均衡的条件是，市场需求量等于市场供给量，此时的价格为均衡价格。
静态分析亦称为均衡分析。它讨论均衡状态是如何决定的。例如，在一种商品或服务的市场上，市场需求和供给相互作用使得市场价格趋向于均衡。如果价格太高，消费者愿意并且能够购买的数量相对于生产者愿意并且能够出售的数量不足，生产者不能实现在该价格下的目标，从而就会降低价格；相反，如果价格太低，消费者的需求量相对于生产者的供给量过剩，消费者就不能购买到想要（且买得起）的数量，从而就会提高价格。当供求力量相抵时，市场价格倾向于保持不变，此时市场处于均衡状态。
比较静态分析的目的则在于揭示影响均衡的因素发生改变时如何使得均衡状态发生变动，其变动方向如何。例如，消费者的收入增加将导致均衡价格提高，该结论即为比较静态分析的结果。
第6题：
简述占优策略与纳什均衡的区别与联系。
正确答案:占优策略均衡要求不管其他参与者如何决策，他总是采取唯一最优策略，占优策略均衡一定是纳什均衡，因为它满足了纳什均衡的条件，但不能说纳什均衡一定就是占优策略均衡。
第7题：
社区与社会饿区别与联系是什么？
正确答案: （1）社区是进行一定的社会活动，具有某种互动关系和共同文化维系力的人类群体及其活动区域。
（2）从社区定义的外延看，社区是社会的具体化，是一个特定的地域聚落。从社区的内涵看，
区别为：
一是社区十分强调共同的亚文化和共同的社区意识；
二是社会不注重地狱的概念；
三是社区中的各种关系比社会的关系更紧密；
四是社区的功能与社会相比具有更为明确和专门化的特征。
第8题：
版式设计中的对称与均衡可以分为（）
- A、对称均衡
- B、非对称均衡
- C、调和对称均衡
- D、相对对称均衡
- E、韵律对称均衡
正确答案:A,B
第9题：
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系是什么？
正确答案: 以往过去的管理理论，对于各种职能管理来说，如生产管理理论、财务管理理论、市场营销管理理论等，都是从企业局部的角度来讨论管理问题。应当承认这种解剖式的理论创建和发展方式，对管理理论的发展以及深入了解某一方面的管理提供了丰富的内容。但它带来的弊端是显而易见的，被分解的管理理论如何解决企业整体性的管理问题？因为企业是不能分割的，它是由具有执行不同功能的作用。如何将企业的各个职能部分协调一致，有机地结合起来运作，就需要企业战略管理理论发挥作用。它从企业整体的、全局的角度出发，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，它使企业的管理工作达到整体最优的水平。
按照内容所涉及的范围和影响的程度，人们将管理理论分成下列三个不同的层次：
（1）管理基础：是管理中带有共性的基础理论、基本原则和基本技术。主要包括管理数学、管理经济学、管理心理学、管理原理和原则、管理组织学以及管理思想等。
（2）职能管理：是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产（运作）管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。
（3）战略管理：是管理理论的最高层次的管理，它不仅要以管理基础和职能管理为基础，还融合了政治学、法学、社会学、经济学等方面的知识。
从这种分类中可见，战略管理是管理理论中顶身份证性的和整合性的管理理论。掌握了战略管理理论，我们才可能处理涉及企业整体性的管理问题。
处于企业中不同管理层次的管理人员，对他们的能力要求是不相同的。从图1-1中可以看出，低层管理者所需要的能力主要是技术能力和人际能力；中层管理者的有效性主要依赖于人际管理能力和思维能力；而高层管理者最需要的能力是思维能力或战略能力，这是保证他们工作有效性的最重要的因素。因此对于企业高层管理者来说，最重要的活动是制定和推进战略管理，以保证企业整体的有效性。
第10题：
品牌与名牌之间的联系与区别是什么？
正确答案: 名牌是品牌的一种，是品牌发展壮大的结果。
名牌是品牌动态发展的特定过程和阶段。