00144企业管理概论
电子商务平台企业的网络组织类型是（）A、内部网络B、垂直网络C、市场闯网络D、机会网络
题目
电子商务平台企业的网络组织类型是（）
- A、内部网络
- B、垂直网络
- C、市场闯网络
- D、机会网络
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相似问题和答案
第1题：
网上购物属于电子商务结构中的()
A、电子商务应用
B、网络平台
C、网络银行
D、电子商务平台
参考答案：A
第2题：
根据组织成员的特征和相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，它们是（ ）。
A.内部网络
B.垂直网络
C.机会网络
D.市场网络
E.产品网络
B.垂直网络
C.机会网络
D.市场网络
E.产品网络
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是网络型组织的基本类型。网络型组织可以分为以下四种基本类型：内部网络、垂直网络、市场网络、机会网络。
第3题：
● 电子政务在网络管理上分为政府专网和通用网络两部分，包括（）。（）A. 内部网络和外网 B. 内部网络和专用网络 C. 专用网络和外网 D. 内部网络、专用网络和外网
正确答案：D
电子政务在网络管理上分为政府专网和通用网络两部分，包括内部网络、专用网络和外网。专用网络：指政府部门之间的网络，因为对于机密信息的交换，需要在与外部网络进行物理隔离的专用网络上传输，以保证机密信息的绝对安全性。内部网络：政府内部的办公网络，以局域网为主，有时需要有广域网，用于政府内部和政府部门之间一般的信息交换，内部网络具有传统数据网络的性能与和共享数据网络结构的优点，同时，还能够提供远程访问，以及与外部网和内部网的连接。外部网络：对于为公众提供的信息及其他可公开的信息,可以利用政府网站等形式发布到Internet网上。
电子政务在网络管理上分为政府专网和通用网络两部分，包括内部网络、专用网络和外网。专用网络：指政府部门之间的网络，因为对于机密信息的交换，需要在与外部网络进行物理隔离的专用网络上传输，以保证机密信息的绝对安全性。内部网络：政府内部的办公网络，以局域网为主，有时需要有广域网，用于政府内部和政府部门之间一般的信息交换，内部网络具有传统数据网络的性能与和共享数据网络结构的优点，同时，还能够提供远程访问，以及与外部网和内部网的连接。外部网络：对于为公众提供的信息及其他可公开的信息,可以利用政府网站等形式发布到Internet网上。
第4题：
网络型组织架构的类型包括()
A.内部网络
B.垂直网络
C.市场网络
D.机会网络
E.局域网络
B.垂直网络
C.市场网络
D.机会网络
E.局域网络
答案：A,B,C,D
解析：
根据组织成员的特征及相互关系，网络型组织可分为以下四种基本类型：内部网络、垂直网络、市场网络、机会网络。
第5题：
(2016年11月)根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可分为（）等多种类型。
A.内部网络
B.虚拟网络
C.垂直网络
D.市场网络
E.机会网络
B.虚拟网络
C.垂直网络
D.市场网络
E.机会网络
答案：A,C,D,E
解析：
P4-13
网络开型组织可分为四种基本类型：内部网络、垂直网络、市场网络、机会网络
网络开型组织可分为四种基本类型：内部网络、垂直网络、市场网络、机会网络
第6题：
电子商务结构由底层到高层，大概排序为：()
A、网络平台，电子商务平台，电子商务应用
B、网络平台，电子商务应用，电子商务平台
C、电子商务应用，网络平台，电子商务平台
D、电子商务应用，电子商务平台，网络平台
标准答案:A
第7题：
根据组织成员的特征和相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，它们是（）。
A:内部网络
B:垂直网络
C:机会网络
D:市场网络
E:产品网络
B:垂直网络
C:机会网络
D:市场网络
E:产品网络
答案：A,B,C,D
解析：
网络型组织可以分为以下四种基本类型：内部网络、垂直网络、市场网络、机会网络。
第8题：
不属于网络型组织的类型是（）
A.内部网络
B.机会网络
C.互联网络
D.垂直网络
参考答案：C
第9题：
在网络型组织中，最先进的网络是（ ）。
A.内部网络
B.垂直网络
C.市场网络
D.机会网络
B.垂直网络
C.市场网络
D.机会网络
答案：D
解析：
本题考的是网络型组织的类型。机会网络属于网络型组织中最先进的网络。机会网络是现代网络型组织中最先进的一种。它是由不同的组织为了实现一个共同目标暂时组成一个联合体，一旦目标实现，这种网络结构也就随之解体。
第10题：
根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可分为（ ）等多种类型。
A.内部网络
B.虚拟网络
C.垂直网络
D.市场网络
E.机会网络
B.虚拟网络
C.垂直网络
D.市场网络
E.机会网络
答案：A,C,D,E
解析：
P6
知识点：新型组织结构模式
六类新型组织结构模式：超事业部制，矩阵制，多维立体组织，模拟分权组织，流程型组织，网络型组织
六类组织的特点，优点，缺点，适用情况
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六类新型组织结构模式：超事业部制，矩阵制，多维立体组织，模拟分权组织，流程型组织，网络型组织
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