00144企业管理概论
安排车间生产任务，应该实现（）要求。A、必须保证整个企业的生产计划得到实现；缩短生产周期和减少流动资金的占用量B、必须保证整个企业的生产计划得以实现C、必须保证整个企业的生产计划得以实现，缩短生产周期和减少流动资金的占用量；充分利用车间的生产能力D、必须保证整个企业的生产计划得以实现；充分利用车间的生产能力
题目
安排车间生产任务，应该实现（）要求。
- A、必须保证整个企业的生产计划得到实现；缩短生产周期和减少流动资金的占用量
- B、必须保证整个企业的生产计划得以实现
- C、必须保证整个企业的生产计划得以实现，缩短生产周期和减少流动资金的占用量；充分利用车间的生产能力
- D、必须保证整个企业的生产计划得以实现；充分利用车间的生产能力
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相似问题和答案
第1题：
制定生产计划前,必须了解企业的()。
A、财力
B、人力
C、物力
D、生产能力
答案：D
第2题：
企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标的实现，这些活动属于()。
A:制订生产计划
B:生产控制
C:生产调度
D:生产能力核算
B:生产控制
C:生产调度
D:生产能力核算
答案：B
解析：
生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
第3题：
生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（ ）。
A．确保实现交货期
B．减少或消除工件和设备的等待时间
C．工件在车间的流程时间最短
D．车间在制品的数量最大
正确答案：D
本题考查生产作业计划合理性与期量标准。选项D，违背了生产作业计划标准减少在制品占用的原则，车间在制品的数量越小越好。
本题考查生产作业计划合理性与期量标准。选项D，违背了生产作业计划标准减少在制品占用的原则，车间在制品的数量越小越好。
第4题：
企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。
A.生产计划制订
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
答案：B
解析：
生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。它既要保证生产过程协调地进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务。
第5题：
为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。
A:生产监督
B:生产控制
C:生产调度
D:生产作业控制
B:生产控制
C:生产调度
D:生产作业控制
答案：B
解析：
生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制的内容很广泛，涉及生产过程的人、财、物各个方面。
第6题：
为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，企业生产控制的基本程序包括( )。
A.投入控制
B.工序控制
C.根据标准检验实际执行情况
D.控制决策
E.实施执行
B.工序控制
C.根据标准检验实际执行情况
D.控制决策
E.实施执行
答案：C,D,E
解析：
本题考查生产控制的基本程序。
生产控制的基本程序包括：制定控制标准、根据标准检验实际执行情况、控制决策、实施执行，故CDE正确。AB投入进度控制和工序进度控制属于生产进度控制的内容。
生产控制的基本程序包括：制定控制标准、根据标准检验实际执行情况、控制决策、实施执行，故CDE正确。AB投入进度控制和工序进度控制属于生产进度控制的内容。
第7题：
企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。
A、生产计划制定
B、生产控制
C、生产调度
D、生产能力核算
B、生产控制
C、生产调度
D、生产能力核算
答案：B
解析：
考察生产控制的概念生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，属于生产控制行为。
第8题：
编制生产作业计划的要求包括( )。
A．要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实
B．要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接
C．要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有销售能力
D．要使各项生产前的准备工作有切实保证
E．要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序，实现均衡生产
正确答案：ABDE
解析：生产作业计划详细规定各零部件，甚至工序的进度安排。选项ABDE均为编制生产作业计划要求的正确表述，应选。选项C表述错误，编制生产作业计划要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有生产能力，而非销售能力，故不选。
解析：生产作业计划详细规定各零部件，甚至工序的进度安排。选项ABDE均为编制生产作业计划要求的正确表述，应选。选项C表述错误，编制生产作业计划要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有生产能力，而非销售能力，故不选。
第9题：
某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。
A:生产计划制定
B:生产控制
C:生产调度
D:生产能力核算
B:生产控制
C:生产调度
D:生产能力核算
答案：B
解析：
生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程地检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。题干中所述的在生产过程中，发现问题、查明原因及进行工序优化的系列活动正属于生产控制的内容。
第10题：
企业分析生产进度滞后的原因．并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
答案：B
解析：
生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。制定标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。这是生产过程中对生产活动的实际成果进行检查、测定，将测定结果与标准比较，找出差距，弄清差异的性质和程度，然后分别处理。