企业基础工作主要是为实现企业目标和管理职能提供（）等，是一项必不可少的工作。A、资料依据、共同准则、基本手段和前提条件B、市场信息C、组织机构和指挥D、战略决策

本题考查管理学的基本原理。管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能。
A 项错误，计划职能是指对未来活动进行的一种预先的谋划。题干中并未提到对未来活动的规划，排除。 B 项错误，组织职能是指为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。题干中并未涉及，排除。
C 项错误，指挥职能是指按决策的要求通过组织结构对过程进行控制、对人进行激励，率领下属共同为实 现决策目标而努力的管理职能。题干中并未涉及，排除。
D 项正确，协调职能是指组织领导者从实现组织的总体目标出发，依据正确的政策、原则和工作计划，运 用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，促进组织机构正常运转和工作平衡发展的一种管理 职能。

工商企业管理的主要职能 1.计划职能---首要职能，是前提，提供目标和标准。 2.组织职能---是保证，提供组织机构和氛围。 3.指挥职能---是手段，是必要途经。 4.控制职能---监督，解决失效问题 5.协调职能---解决增效问题 6.激励职能---是基础和动力

船舶工作指标体系的建立是为了反映船舶生产活动的工作质量和经济效果，其具体作用表现在：①是编制船舶运输生产计划的基础；②为考核和评价船舶工作成绩以及进行方案比较提供依据；③作为分析船舶营运活动、改进管理工作的手段；④是各级政府部门了解船舶运输生产情况和指导工作的工具；⑤为国家对航运企业进行监督、考核以及决定有关政策提供依据。

工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位。内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以称为职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。选项B、D均为工作分析的作用。

职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构提供客观依据的工作。企业所具有的各项职能设计是否科学合理，对整个企业组织能否有效地运转起来并顺利实现其目标具有决定性影响。

战略管理是企业的高层次管理，必须由企业的高层领导来推动和实施，选项C说法不正确。