00172房地产经营管理
房地产项目定位的方法包括（）A、市场调研法B、头脑风暴法C、经验分析法D、SWOT法E、层次分析法
题目
房地产项目定位的方法包括（）
- A、市场调研法
- B、头脑风暴法
- C、经验分析法
- D、SWOT法
- E、层次分析法
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相似问题和答案
第1题：
工程项目风险识别中的信息采集技术包括（ ）。
A．访谈法
B．专家预测法
C．概率树法
D．SWOT分析法
E．头脑风暴法
正确答案：ABDE
点评：风险识别中信息采集技术共有访谈法、头脑风暴法、德尔菲法（又称为专家预测法）和SWOT法四种方法。
考试要点：风险识别的信息采集技术。
点评：风险识别中信息采集技术共有访谈法、头脑风暴法、德尔菲法（又称为专家预测法）和SWOT法四种方法。
考试要点：风险识别的信息采集技术。
第2题：
常用的制定标准的方法有()
A.统计分析法
B.经验判断法
C.技术分析法
D.头脑风暴法
参考答案：A,B,C
第3题：
人力资源需求预测的定性方法包括()
A、主观判断法
B、德尔菲法
C、回归分析法
D、头脑风暴法
E、比率分析法
正确答案:ABD
第4题：
价值工程对象选择的方法有( )。
A.ABC分析法
B.歌顿法
C.头脑风暴法
D.经验分析法
E.最合适区域法
B.歌顿法
C.头脑风暴法
D.经验分析法
E.最合适区域法
答案：A,D,E
解析：
价值工程对象选择往往要兼顾定性分析和定量分析，因此，对象选择的方法很多，每种方法又各有一定的特点和适应性。应根据实际情况选用适当的方法，以取得较好的效果。下面介绍几种常用的方法。(1)经验分析法(2)百分比法(3)ABC分析法(4)强制确定法。(5)最合适区域法
第5题：
工程项目风险识别中的信息采集技术包括（ ）。
A、访谈法
B、专家会议法
C、概率树法
D、SWOT 分析法
E、头脑风暴法
B、专家会议法
C、概率树法
D、SWOT 分析法
E、头脑风暴法
答案：A,D,E
解析：
本题考查的是工程项目风险识别。风险识别中应用的信息采集技术包括：头脑风暴法，德尔菲法，访谈，原因调查，优势、弱点、机会与威胁（SWOT）分析等方法。
第6题：
投资商业风险的识别方法包括()
A、头脑风暴法
B、德尔菲法
C、层次分析法
D、幕景分析法
正确答案：ABD
第7题：
项目风险识别的方法有()
A检查表法
B德尔菲法
C头脑风暴
D层次分析法
参考答案：ABCD
第8题：
企业经济效益分析方法包括()。
A、因素分析法
B、德尔菲法
C、结构分析法
D、动态分析法
E、头脑风暴法
参考答案：ACD
第9题：
价值工程进行对象选择的方法包括（ ）。
A、头脑风暴法
B、因素分析法
C、强制确定法
D、专家意见法
E、ABC分析法
A、头脑风暴法
B、因素分析法
C、强制确定法
D、专家意见法
E、ABC分析法
答案：B,C,E
解析：
价值工程对象选择的方法很多，每种方法有各自的适用条件和特点；这些方法包括因素分析法、ABC分析法、强制确定法等。至于头脑风暴法、专家意见法（德尔菲法）属于方案创造的方法。参见教材P57。
第10题：
价值工程对象选择，主要哪些方法（ ）。
A.经验分析法
B.ABC分析法
C.强制评分法
D.百分比分析法
E.头脑风暴法
B.ABC分析法
C.强制评分法
D.百分比分析法
E.头脑风暴法
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是价值工程。头脑风暴法是方案创造的方法。