00940战略管理教程
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相似问题和答案
第1题：
连锁企业组织结构的类型有（）
A.直线型组织
B.直线职能型组织
C.地区事业部制
D.事业部制
E.产品事业部制
参考答案：A, B, D
第2题：
常见的组织结构包括()
A、直线职能制
B、事业部制
C、超事业部制
D、多维立体结构
E、矩阵制
参考答案：ABCDE
第3题：
下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?()
A、直线型组织结构
B、直线职能参谋型组织结构
C、事业部制组织结构
D、超事业部制组织结构
参考答案：D
第4题：
（）即M型结构。
A直线职能制组织结构
B控股型组织结构
C事业部制组织结构
D矩阵制组织结构
C
略
第5题：
事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。
A:直线制
B:矩阵组织
C:事业部制
D:技术创新小组
B:矩阵组织
C:事业部制
D:技术创新小组
答案：B
解析：
矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。矩阵组织也可以称之为“非长期固定性组织”。矩阵式组织结构模式的独特之处在于事业部制与职能制组织结构特征的同时实现。
第6题：
组织结构中，U型组织是指()
A、职能制组织结构
B、直线制组织结构
C、事业部制组织结构
D、矩阵制组织结构
参考答案：A
第7题：
（ ）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
B.H
C.M
D.Y
答案：C
解析：
企业组织结构的基本类型：
U型组织结构特点是管理层级的集中控制，三种具体形式：直线制、职能制、直线职能制。
H型组织结构即控股公司结构，它并不是企业的组织结构形态，而是企业集团的组织形式。
M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构模式。
U型组织结构特点是管理层级的集中控制，三种具体形式：直线制、职能制、直线职能制。
H型组织结构即控股公司结构，它并不是企业的组织结构形态，而是企业集团的组织形式。
M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构模式。
第8题：
员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )
A.矩阵制组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.区域事业部制组织结构
答案：A
解析：在矩阵制组织结构下，员工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。
解析：在矩阵制组织结构下，员工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。
第9题：
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
A.产品事业部制结构
B.市场细分事业部制结构
C.区域事业部制结构
D.多部门结构
B.市场细分事业部制结构
C.区域事业部制结构
D.多部门结构
答案：A,B,C
解析：
事业部制组织结构内可按产品、服务、市场或地区为依据进行细分。具体可分为：区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构。
第10题：
简述事业部制组织结构的优点。
（1）权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力研究企业的大政方针和战略问题。
（2）各事业部独立核算，能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。
（3）各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。
（4）便于培训管理人才。
略