01726人力资源规划与职业设计
属于员工管理缺陷的内容有（）A、员工工作态度B、信息沟通与反馈C、领导层的任务分派和指导D、员工工作熟练程度
题目
属于员工管理缺陷的内容有（）
- A、员工工作态度
- B、信息沟通与反馈
- C、领导层的任务分派和指导
- D、员工工作熟练程度
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相似问题和答案
第1题：
向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（ ）阶段的任务。
A.准备
B.调查
C.分析
D.反馈
B.调查
C.分析
D.反馈
答案：A
解析：
本题考查的是：工作分析的步骤。
向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段。
向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段。
第2题：
下列关于目标管理法的说法，不正确的是()
A:由员工与主管共同协商制定个人目标
B:用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
C:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
D:不适合对员工进行反馈指导
B:用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
C:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
D:不适合对员工进行反馈指导
答案：D
解析：
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。故D项说法错误，当选。A、B、C三项均为对目标管理法的正确表述。
第3题：
属交易型领导理论的特征有()。
A.设置与现状距离很远的目标前景
B.以来组织奖惩来影响员工的绩效
C.强调企业核心价值观
D.员工完成任务将得到相应回报
E.强调工作标准，任务分派和完成，强调员工服从
参考答案：BDE
第4题：
属于保洁管理员与保洁班长沟通的内容是（）。
- A、员工工作安排和协调
- B、请求工作协调、工作汇报和请示
- C、员工绩效反馈
- D、上级意图传达
正确答案:A,C,D
第5题：
为了使工作丰富化，应考虑（）
- A、让员工在不同的工序和设备上操作
- B、告诉员工结果反馈给员工
- C、把工作结果反馈给员工
- D、使员工明确完成其岗位任务的重要意义
- E、让员工自行设定工作目标，提高员工的责任感
正确答案:A,B,C,D,E
第6题：
员工个人层次的培训需求分析的内容主要包括()
A:工作态度
B:员工素质
C:工作绩效
D:员工技能
E:工作任务
B:员工素质
C:工作绩效
D:员工技能
E:工作任务
答案：A,B,C,D
解析：
培训需求层次分为战略层次、组织层次和员工个人层次三种。不同层次，需求分析的内容是不同的。其中A、B、C、D四项均为员工个人层次需求分析的内容，而E项是组织层次需求分析的内容。
第7题：
()是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。
A:工作指导法
B:个别指导法
C:工作轮换法
D:特别任务法
B:个别指导法
C:工作轮换法
D:特别任务法
答案：D
解析：
特别任务法是企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，此法常用于管理培训。
第8题：
向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析 ()阶段的任务。
A 、 准备
B 、 调查
C 、 分析
D 、 反馈
B 、 调查
C 、 分析
D 、 反馈
答案：A
解析：
向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段。
第9题：
工作丰富化的内容包括（）。
- A、增加工作任务
- B、增加员工责任
- C、增加员工的人际交往度
- D、反馈信息
- E、增加员工一定的工作主权和自由度
正确答案:A,B,D,E
第10题：
下列描述中属于管理人员的任务绩效行为的有（）
- A、认可与奖赏员工
- B、指导员工
- C、培训员工
- D、遵守公司制度并热情工作
- E、与别的管理者通力协作
正确答案:A,B,C