你负责一个项目,内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序,现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是:()。
第1题:
在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?( )
A.和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成。
B.向管理层汇报项目不能在要求的时间完成
C.采赶工或快速跟进法
D.采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层。
第2题:
在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?
A、 和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成。
B、 向管理层汇报项目不能在要求的时间完成
C、 采赶工或快速跟进法
D、 采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层。
第3题:
客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?( )
A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目
B.向老板汇报
C.召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案
D.努力工作,观察下月的项目状态
第4题:
你正在为你的新项目整理最终的进度,你所面临的问题是你的资源的使用率不是很稳定()
第5题:
你的项目是在变质牛奶到期前将其处理掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠可满足这个要求。你计划使用的方法叫做()
第6题:
A.同步工程
B.快速跟进
C.基准评估
D.赶工
第7题:
你的项目是在变质牛奶到达客户前将其倒掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠你能满足这个要求。你计划使用的方法叫做()。
第8题:
A.同步工程
B.快速跟踪
C.基准评估
D.赶工
第9题:
在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长,这时你将如何处理?()
第10题:
你负责一个项目,内容是在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序,现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是()