05063项目时间管理
为了保证项目进度资料、数据的完整与准确，必须建立（），并配备专职的、具有相关知识的、责任心强的检查人员进行项目进度资料数据的手机、分析和整理工作。A、项目进度跟踪组织B、项目管理小组C、项目指导委员会D、项目资源计划小组
题目
为了保证项目进度资料、数据的完整与准确，必须建立（），并配备专职的、具有相关知识的、责任心强的检查人员进行项目进度资料数据的手机、分析和整理工作。
- A、项目进度跟踪组织
- B、项目管理小组
- C、项目指导委员会
- D、项目资源计划小组
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相似问题和答案
第1题：
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。
A、 ①→④→②→⑤→③
B、 ②→①→⑤→③→④
C、 ②→③→①→④→⑤
D、 ①→③→④→②→⑤
B、 ②→①→⑤→③→④
C、 ②→③→①→④→⑤
D、 ①→③→④→②→⑤
答案：B
解析：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制各层（各级）进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。正确答案：B
第2题：
项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。
A、项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B、与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C、类似项目的进度资料
D、该项目施工总承包单位的信用等级
E、该项目的总体部署
B、与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C、类似项目的进度资料
D、该项目施工总承包单位的信用等级
E、该项目的总体部署
答案：A,B,C,E
解析：
教材P117
本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。调查研究和收集资料包括如下工作：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。
本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。调查研究和收集资料包括如下工作：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。
第3题：
总进度目标论证工作的调查研究和收集资料工作不包括( )。
A．收集与进度有关的该项目组织、管理、经济、技术资料
B．项目结构分析
C．收集类似项目的进度资料
D．调查该项目实施的主客观条件
正确答案：B
第4题：
项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。（2018年真题）
A、项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B、与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C、类似项目的进度资料
D、该项目施工总承包单位的信用等级
E、该项目的总体部署
B、与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C、类似项目的进度资料
D、该项目施工总承包单位的信用等级
E、该项目的总体部署
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。调查研究和收集资料包括如下工作：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。
第5题：
建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（ ）。
A、编制各层进度计划
B、协调各层进度计划的关系
C、调查研究和收集资料
D、进度计划系统的结构分析
E、项目结构分析
B、协调各层进度计划的关系
C、调查研究和收集资料
D、进度计划系统的结构分析
E、项目结构分析
答案：C,D,E
解析：
教材P117
【知识点】项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
【知识点】项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第6题：
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；⑤编制各层（各级）进度计划等。其正确的工作步骤为（ ）。
A、①—⑤—②—③—④
B、②—⑤—①—④—③
C、①—④—②—⑤—①
D、②—③—④—①—⑤
A、①—⑤—②—③—④
B、②—⑤—①—④—③
C、①—④—②—⑤—①
D、②—③—④—①—⑤
答案：D
解析：
本题考查的是总进度目标。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码→编制各层（级）进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整→若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第7题：
建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（ ）。 2016
A、编制各层进度计划
B、协调各层进度计划的关系
C、调查研究和收集资料
D、进度计划系统的结构分析
E、项目结构分析
B、协调各层进度计划的关系
C、调查研究和收集资料
D、进度计划系统的结构分析
E、项目结构分析
答案：C,D,E
解析：
本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第8题：
按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在调查研究和收集资料之后应进行的步骤是（ ）。
A.进行项目结构分析
B.确定项目工作编码
C.编制各层进度计划
D.进行进度计划系统的结构分析
B.确定项目工作编码
C.编制各层进度计划
D.进行进度计划系统的结构分析
答案：A
解析：
2020新版教材P129页
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：
（1）调查研究和收集资料
（2）进行项目结构分析
（3）进行进度计划系统的结构分析
（4）确定项目的工作编码→编制各层(各级)进度计划
（5）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
（6）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整
（7）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：
（1）调查研究和收集资料
（2）进行项目结构分析
（3）进行进度计划系统的结构分析
（4）确定项目的工作编码→编制各层(各级)进度计划
（5）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
（6）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整
（7）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第9题：
建设工程项目总进度目标论证，在“项目的工作编码”之后进行（ ）工作。
A.调查研究和收集资料
B.项目结构分析
C.进度计划系统的结构分析
D.编制各层进度计划
B.项目结构分析
C.进度计划系统的结构分析
D.编制各层进度计划
答案：D
解析：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 第10题：
建设工程项目总进度目标论证时，在进行编制各层进度计划前应完成的工作有( )。
A.调查研究和收集资料
B.项目的工作编码
C.进度计划系统的结构分析
D.项目结构分析
E.编制总进度计划
B.项目的工作编码
C.进度计划系统的结构分析
D.项目结构分析
E.编制总进度计划
答案：A,B,C,D
解析：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。