05171中小企业战略管理
制定企业技术研发战略的前提是（）A、条件分析B、企业外部环境C、企业财务清算D、企业资产评估E、企业内部环境
题目
制定企业技术研发战略的前提是（）
- A、条件分析
- B、企业外部环境
- C、企业财务清算
- D、企业资产评估
- E、企业内部环境
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第1题：
( )是制订企业培训规划的前提与依据。
A.企业外部因素B.企业内部环境C.企业内部因素D.企业外部环境
A.企业外部因素B.企业内部环境C.企业内部因素D.企业外部环境
答案：C
解析：
第2题：
企业战略管理的基础是（ ）。
A.宏观环境分析
B.行业环境分析
C.外部环境分析
D.企业内部环境分析
B.行业环境分析
C.外部环境分析
D.企业内部环境分析
答案：C
解析：
此题考查外部环境分析的理解。外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。
第3题：
企业战略环境包括的内容是( )。
A.企业外部环境和内部条件两部分
B.企业外部环境
C.企业内部条件
D.企业本身
参考答案A
第4题：
将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）
- A、企业外部环境分析
- B、企业经营实力分析
- C、企业内部条件分析
- D、企业战略综合分析
正确答案:D
第5题：
企业战略管理的主要内容是（ ）。
- A、设计企业发展远景
- B、明确企业的主要任务
- C、分析企业外部环境和条件
- D、掌握企业内部资源状况
- E、保证行动方案的落实
正确答案:A,B,C,D,E
第6题：
企业战略管理的基础是()。
A:宏观环境分析
B:外部环境分析
C:行业环境分析
D:企业内部环境分析
B:外部环境分析
C:行业环境分析
D:企业内部环境分析
答案：B
解析：
外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。
第7题：
现代企业战略管理主要包括的内容有( )。
A:企业使命的确定
B:制定战略目标
C:制定管理程序
D:制定实施步骤
E:外部环境与内部条件的分析
B:制定战略目标
C:制定管理程序
D:制定实施步骤
E:外部环境与内部条件的分析
答案：A,B,D,E
解析：
第8题：
除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从（ ）入手。
A．企业人员状况分析
B．企业外部环境分析
C．企业经营目标和战略分析
D．企业财务状况分析
正确答案：C
投资机会的识别一般可从三个方面人手：
(1)对投资环境的客观分析，预测客观环境可能发生的变化，寻求投资机会。特别是要对市场供需态势进行分析。
(2)对企业经营目标和战略分析，不同的企业战略，投资机会的选择也有所不同。
(3)对企业内外部资源条件分析。
投资机会的识别一般可从三个方面人手：
(1)对投资环境的客观分析，预测客观环境可能发生的变化，寻求投资机会。特别是要对市场供需态势进行分析。
(2)对企业经营目标和战略分析，不同的企业战略，投资机会的选择也有所不同。
(3)对企业内外部资源条件分析。
第9题：
制订企业经营战略的第一步是：（）
- A、企业内部条件分析
- B、企业外部环境分析
- C、企业经营目标的制订
- D、企业经营战略实施
正确答案:B
第10题：
制定企业人力资源规划的基础是（）
- A、企业战略
- B、企业外部环境
- C、企业内部人力资源状况
- D、审查与评价
正确答案:C