企业组织与经营环境
下面不属于集权式结构的优点的是（）。A、决策迅速B、组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解C、决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动D、可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金
题目
下面不属于集权式结构的优点的是（）。
- A、决策迅速
- B、组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解
- C、决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动
- D、可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金
相似问题和答案
第1题：
A、技术专家能同时被不同的项目使用
B、类似资源相对集中
C、有效利用资源
D、每个项目组成员只有一个上级
第2题：
A.协调 B.控制 C.决策 D.指挥
第3题：
临床实验室管理的核心是A.人员、设备、设施、资金
B.对现实资源的有效整合
C.特殊类型的社会实践活动
D.指挥和控制组织的协调活动
E.计划、组织、领导、控制
临床实验室管理的手段或方式是A.人员、设备、设施、资金
B.对现实资源的有效整合
C.特殊类型的社会实践活动
D.指挥和控制组织的协调活动
E.计划、组织、领导、控制
临床实验室管理的资源A.人员、设备、设施、资金
B.对现实资源的有效整合
C.特殊类型的社会实践活动
D.指挥和控制组织的协调活动
E.计划、组织、领导、控制
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
问题 2 答案解析：E
问题 3 答案解析：A
第4题：
临床实验室管理的资源（）。
- A、人员、设备、设施、资金
- B、对现实资源的有效整合
- C、特殊类型的社会实践活动
- D、指挥和控制组织的协调活动
- E、计划、组织、领导、控制
正确答案:A
第5题：
B、容易实现目标的一致性
C、可以避免重复和资源浪费
D、便于发现和培养人才
第6题：
有效地利用决策、计划、组织、领导、激励和控制等各种管理职能，用尽可能少的支出去实现既定的目标，是管理的( )。
A．定义
B．任务
C．核心
D．载体
第7题：
B、管理层次简单，决策迅速
C、项目经理全权负责，关系单一
D、岗位具有相对独立性，节约资源
E、项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
第8题：
管理的核心是( )。
A．处理好各种人际关系
B．有效地利用人、财、物、技术、信息等各种资源
C．有效地利用决策、计划、组织、领导、激励和控制等各种管理职能
D．用尽可能少的支出去实现既定的目标
第9题：
临床实验室管理的核心是（）
- A、人员、设备、设施、资金
- B、对现实资源的有效整合
- C、特殊类型的社会实践活动
- D、指挥和控制组织的协调活动
- E、计划、组织、领导、控制
正确答案:B
第10题：
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）
- A、分权化组织更容易控制
- B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
- C、分权化组织的经理比集权化组织少
- D、分权化组织鼓励了员工的创造性
正确答案:D