企业组织与经营环境

下列哪一项最能解释集权型组织（）。A、权力集中在总部的组织B、权力分散在各个部门的组织C、以地区为基础建立命令和控制链的组织D、决策由基层做出的组织

题目

下列哪一项最能解释集权型组织（）。

  • A、权力集中在总部的组织
  • B、权力分散在各个部门的组织
  • C、以地区为基础建立命令和控制链的组织
  • D、决策由基层做出的组织
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第1题：

自治性组织是建立在相互自愿权力基础之上的组织。()


参考答案：错误

第2题：

在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（ ）。

A.机械式组织
B.有机式组织
C.虚拟式组织
D.分权式组织

答案：B
解析：
在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取有机式组织。

第3题：

权力在组织中的决策功能(名词解释)


参考答案：权力在组织中的决策功能是指在决定组织活动的方向和重大项目以及在组织资源分配方面所发挥的功能。在组织中有关问题的界定和解决问题的方向及资源的分配等方面，只有在依靠相应的权力来做出时，其决定才能成为具有约束力的组织及部门的政策。为了有效发挥这种决策功能，相关的权力通常是由组织的最高决策层或者与决策内容相应的部门或集体的权力机构所掌握。

第4题：

下列哪一项不是直线型组织结构的优点（）。

  • A、形式复杂、难以辨别
  • B、存在直接的命令链
  • C、对于组织中的各个职位有明确说明
  • D、权力流动方向明确

正确答案:A

第5题：

在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

答案：A,B,D
解析：
确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有：①企业的管理结构是高长型还是扁平型；②决策权力集中还是分散；③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。

第6题：

下列关于直线制组织形式描述错误的是（　）。
A、组织机构复杂
B、权力集中，命令统一
C、职责分明
D、决策迅速


答案：A
解析：
正确的表述应该是组织机构简单。参见教材P111。

第7题：

在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时，（ ）两者不可偏废。

A.集权是大生产的客观要求
B.要有必要的权力集中
C.分权是主动性的必要组织条件
D.要有必要的权力分散
E.合理分权有利于集中精力抓重大问题

答案：A,B,C,D,E
解析：
本题考的是组织设计的基本原则中的第四项原则：集权与分权。企业组织设计时，既要有必要的权力集中，又要有必要的权力分散，两者不可偏废。集权是大生产的客观要求，它有利于保证企业的统一领导和指挥，有利于人力、物力、财力的合理分配和使用。而分权是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。合理分权有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策，也有利于上层领导摆脱日常事务，集中精力抓重大问题。因此，集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一。没有绝对的集权，也没有绝对的分权。但每一企业在具体执行这一原则时，哪些权力应集中，哪些应分散，集权与分权应达到什么程度，应作具体分析，克服不分时间、地点、条件，一律一个模式的做法。

第8题：

所谓分权,是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散,组织的权力不是集中在某个成员,而是分散在组织内部。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第9题：

传统管理原则，如，“统一指挥”和“等级链”，适用于直线式组织，不适用于扁平式组织，原因是（）

  • A、在直线式组织中，权力和决策权集中在上层管理层
  • B、在扁平式组织中，信息传递比较困难，因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递
  • C、直线式组织通常比扁平式组织更有条理
  • D、在扁平式组织中，权力和决策权集中在上层管理层

正确答案:A

第10题：

下列哪一项最能解释集权型组织（）。

  • A、权力集中在总部的组织
  • B、权力分散在各个部门的组织
  • C、以地区为基础建立命令和控制链的组织
  • D、决策由基层做出的组织

正确答案:A

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