00098国际市场营销学
一旦企业决定进入特定的国外市场进行就地生产时，可以有以下几种选择（）。A、装配业务B、合同制造C、许可贸易D、合资企业E、独资企业
题目
一旦企业决定进入特定的国外市场进行就地生产时，可以有以下几种选择（）。
- A、装配业务
- B、合同制造
- C、许可贸易
- D、合资企业
- E、独资企业
相似问题和答案
第1题：
直接出口有以下的优点，除了（）
- A、利润一般比较高
- B、风险低
- C、市场信息准确可靠，便于企业对国外市场进行选择
- D、主动权在出口企业，企业可以有效实施企业发展战略
正确答案:B
第2题：
企业要根据对国外市场的分析选择准备进入的国际市场，这就是（）
- A、目标市场选择
- B、目标市场定位
- C、目标市场细分
- D、目标市场调研
正确答案:A
第3题：
连锁企业进入国外市场的方式有哪些？试比较这些进入方式的优点及风险。
（1）自主进入。优点：任何公司的规模都可以采用；能强有力地控制国外公司；能在适度风险条件下并以较低成本进行试验经营；能根据每个阶段的营运结果及时进行调整并很快确定规范化模式；能够进行快速复制。风险：建立具有一定规模的连锁体系需较长时间；初期需要耗费大量的高层管理时间；不会很快回收成本，获得利润；需要进行全面的地点评估；如果进入的国家距离母国较远会面临更多困难。
（2）收购。优点：能够快速建立自己的连锁体系；可以获得最佳位置；立刻产生现金流量；可以从所收购的企业转移经验和技术；迅速获得网点并将其转型为新业态。风险：决策一旦出错则很难退出；评估接收对象有难度且花费时间较长；合适的收购对象不容易找到；必须对高级管理层做出承诺；所收购的企业文化可能不适合本企业或新的运营体系的要求。
（3）特许。优点：实现快速扩张；总部的扩张成本低；有助于进入高风险阻碍投资边缘市场；可利用当地的管理改善服务并从而节省开支；可利用的合作协议形式多样；对小型的店面十分合适。风险：可能有比较复杂的法律规定；必须找到合适的加盟者；很难控制外国的加盟者；可能陷入一个无法令人满意的合作关系里；加盟者可能变得过于独立；培训加盟者可能是在培训未来的竞争对手。
（4）合资。优点：可以与市场现有的模式结合；有助于获取技术并克服非关税壁垒；可以随时退出或全面进入市场；与合作伙伴分担进入成本，降低了风险。风险：必须分享利润；寻找合适的伙伴较困难；会出现争夺第一的危险；可能被合作方控制。
（5）特卖。优点：能借用他人成熟的网络资源，无需考虑地址的获得和评估工作，可节省新进入者大部分的广告宣传费。风险：所处地位比较被动，投资影响力小，市场发展受到限制。
第4题：
企业在制定渠道宽度决策时面临以下哪几种选择？
正确答案: 密集性分销、专营性分销、选择性分销。
第5题：
如果一家国内企业决定进入全球市场，面对出口、允许国外生产商特许经营、与国外企业合资、建立全资国外生产工厂等众多方法，这家企业在作出选择时要考虑哪些因素？
正确答案:企业在进入全球市场时，面对上述多种方法，会考虑技术、东道国市场规模、东道国投资环境（基础设施、政府政策、资源禀赋等）以及竞争等因素。通常在一种技术的不同发展阶段，跨国公司会选择不同的方式进入另一国市场；东道国市场规模（现实的或是潜在的）通常是跨国公司进入他国的动因，而投资环境则是跨国公司进入国外市场手段选择上的重要现实性约束；同对手的竞争状况是另一个重要的影响因素。
第6题：
当（）情况出现时，可以进行密信调查。
- A、企业调控生产规模
- B、企业要求改变交易方式
- C、企业开发新产品
- D、企业开拓国外市场
正确答案:B
第7题：
企业进入特定的国外市场进行就地生产可以有几种选择（）。
- A、装配业务
- B、合同制造
- C、许可贸易
- D、合资企业
- E、独资企业
正确答案:A,B,C,D,E
第8题：
答案：企业在国际市场分销渠道的宽度上可以有三种选择策略：广泛分销策略、选择性分销策略和独家分销策略。
第9题：
联营企业的生产、经营所得，一律先就地缴纳所得税，然后再进行分配；联营企业发生亏损，由联营企业就地依法进行弥补。
正确答案:正确
第10题：
关于MDT（最小化路测）技术，以下哪个说法是错误的？
- A、可以配置用户在进入特定区域中才进行MDT
- B、可以配置用户在进入特定时间段才开始MDT
- C、可以请求终端开启GPS
- D、可以针对某个特定IMSI用户配置MDT
正确答案:B