00318公共政策
简述帕顿和沙维奇政策分析的六个步骤。
题目
简述帕顿和沙维奇政策分析的六个步骤。
参考答案和解析
正确答案:1.认定和细化问题
2.建立评估标准
3.确认备选政策
4.评估备选政策。
5.展示和区分备选政策
6.监督和评估政策实施
2.建立评估标准
3.确认备选政策
4.评估备选政策。
5.展示和区分备选政策
6.监督和评估政策实施
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相似问题和答案
第1题：
简述暗示训练的六个步骤？
正确答案: （1）使学生理解认识及其表现方式——语言对情感和行为的决定作用。
（2）确定体育活动中经常出现的消极想法。
（3）确定如何认识这种消极想法。
（4）确定取代这种消极想法的积极提示语。
（5）不断重复相应的对子。
（6）通过不断重复和定时检查，举一反三，在生活中养成对待困难的积极态度和良好习惯。
第2题：
卡尔·帕顿和大卫·沙维奇在（）一书中提出了确定问题边界的便捷计算方法。
- A、《公共政策分析和规划的初步方法》
- B、《公共政策分析导论》
- C、《理解公共政策》
- D、《政策分析中的问题界定》
正确答案:A
第3题：
简述剩余股利政策的含义和步骤。
正确答案: 剩余股利政策是指在企业/企业集团有着良好投资机会时，根据目标资本结构测算出必须的权益资本的需要.然后将剩余部分作为股利发放.基本步骤为：
1.设定目标资本结构，即确定股权资本与债务资本的比例.在此资本结构下综合资本成本应接近最低状态.
2.确定目标资本结构下投资必需的股权资本以及与现有股权资本之间的差额.
3.最大限度地使用税后利润以满足投资及资本结构调整对股权资本追加的需要.可结合现金支付能力考虑股利的派发.
第4题：
简述帕顿和沙维奇把问题认定划分的七个步骤。
正确答案:1.对拟认定的问题进行初步观察
2.勾勒出该问题的边界轮廓
3.搜寻事实依据
4.列举目的和目标
5.明确政策封套
6.匡算政策相关者潜在的成本和收益
7.再次审视对该问题的表述。
第5题：
简述六个步骤的研究循环系统。
正确答案:六个步骤的循环系统是：确定研究课题、研究理论和模式。形成假设、提出可供选择的研究方案和研究方法、实地观察和实验、说明研究结果，然后再开始确定研究课题。
第6题：
简述医疗保险政策分析的步骤有哪些？
正确答案:1）、提出问题
2）、确定目标
3）、政策设计
4）、择优选择
5）、可行性分析
第7题：
简述波斯顿矩阵分析法的步骤。
正确答案: ①高增长/低竞争地位的“问题业务”。这类业务通常处于最差的现金流量状态。一方面，新创业的市场增长率高，企业需要大量的投资支持其生产经营活动；另一方面，其相对份额地位低，能够生成的资金很小。因此，企业在对于“问题业务”的进一步投资上需要进行分析，判断使其转移到“明星业务”所需要的投资量分析其未来盈利，研究是否值得投资等问题。
②高增长/强竞争地位的“明星业务”。这类业务处于迅速增长的市场，具有限大的市场份额。在企业的全部业务当中，“明星业务”在增长和获利上有着极好的长期机会，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量的投资，为保护或扩展“明星业务”在增长的市场中占主导地位，企业应在短期内优先供给它们所需的资源，支持它们继续发展。
③低增长/强竞争地位的“金牛业务”，这类业务处于成熟的低速增长的市场之中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展。
④低增长弱竞争地位的“瘦狗业务”。这类业务处于饱和的市场当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源。如果这类经营业务还能自我维持，则应该缩小经营范围，加强内部管理。如果这类业务已经彻底失败，企业应及早采取措施，清理业务或退出经营。波斯顿矩阵指出了每个经营业务竞争中的地位，使企业了解它的作用或任务，从而有选择和集中地运用企业有限的资金；将企业不同的经营业务综合到一个矩阵中，具有简单明了的效果。
第8题：
简述绘制波士顿矩阵的步骤。
正确答案: （1）将公司分成不同的经营单位；
（2）确定经营单位在整个公司中的相对规模；
（3）确定每一经营单位的市场增长率；
（4）确定每一经营单位的相对市场占有率；
（5）绘制公司整体经营组合图。
第9题：
帕顿和沙维奇的政策分析的（）是在政策规划过程之外的。
- A、认定和细化问题
- B、建立评估标准
- C、评估备选政策
- D、监督和评估政策实施
正确答案:D
第10题：
简述政策分析过程的基本步骤.
正确答案:1、问题界定
2、标准设立
3、方案搜寻
4、结果预测
5、方案抉择
6、政策执行与监测
7、结果评估