问题：不确定型决策问题，大多采取分析比较法，由于决策者的主客观因素不同，会采取多种不同、彼此差异很大的决策。通常使用的分析方法有：（）。A、乐观法B、悲观法C、期望值法D、后悔值法

Friday, September 16, 2022

问题：如果下属是有能力且愿意工作者，领导风格适于“授权”。

Friday, September 16, 2022

问题：领导者的职责就是领导者为实现领导职能而应承担的责任和所要做的工作，是领导者在履行职权的过程中所必须尽的义务。

Friday, September 16, 2022

问题：即使领导对将来的预测无法做到完全正确，但其对提高组织的环境应变能力却有着至关重要的作用。

Sunday, September 11, 2022

问题：“以己观人”的缺陷和危害是什么？

Monday, October 7, 2024

问题：以人为对象，帮助人们确立正确的立场、观点、方法，提高人们认识世界和改造世界的能力，动员人们自觉地为实现当前和长远的目标而努力奋斗的工作就是（）.A、领导决策工作B、组织考察工作C、思想政治工作D、评估反馈工作

Monday, September 12, 2022

问题：领导者是领导工作的（）和执行者，是领导活动的主体。A、设计者B、实施者C、发布者D、构想者

Friday, September 16, 2022

问题：领导的素质直接决定领导工作的成败。

Sunday, July 16, 2023

问题：德尔菲法应用非常广泛，其主要的缺点是（）A、讨论中权威人士的意见容易影响到他人的意见B、有些专家碍于情面不愿意发表与其他人不同的意见C、讨论者出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见D、过程比较复杂，花费的时间比较长

Friday, September 16, 2022

问题：管理方格图中“9.9”型管理是（）A、任务式管理B、团队式管理C、乡村俱乐部式管理D、贫乏式管理

Monday, September 12, 2022

问题：试述领导的基本原则。

Monday, September 12, 2022

问题：一长制有哪些优点？

Friday, September 16, 2022

问题：建立高效的危机管理预警系统和危机管理机构、精心策划危机处理计划等积极措施加强危机预控，可以尽可能避免危机的发生，并将危机的损害减少到最低限度，但是它无法阻止所有危机的到来。

Friday, September 16, 2022

问题：领导认识的特征不包括（）A、原则性B、目标性C、超前性D、系统性

Friday, September 16, 2022

问题：我国权威人才研究专家、中国人事科学研究院院长兼人事与人才研究所所长王通讯，在接受记者采访时强调（）观念的确立。A、大人才观B、大就业观C、大开发观D、大投资观

Monday, September 12, 2022

问题：马斯洛把影响人们的行为的需要从高到低划分为：（）。A、安全需要-生理需要-社交需要-尊重的需要-自我实现的需要B、生理需要-安全需要-社交需要-尊重的需要-自我实现的需要C、生理需要-安全需要-社交需要-自我实现的需要-尊重的需要D、安全需要-生理需要-社交需要-自我实现的需要-尊重的需要

Sunday, September 11, 2022

问题：领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。（）A、调动下属的积极性B、增强下属的责任感C、减轻领导者的负担D、培养锻炼下属的能力E、免除领导者的责任

Friday, September 16, 2022

问题：需要层次理论的提出者是美国心理学家（）。A、马斯洛B、赫茨伯格C、麦克利兰D、弗洛伊德

Friday, September 16, 2022

问题：领导效能的内容包括决策效能、（）效能、人事效能、执行效能。A、组织B、劳动C、领导

Sunday, September 11, 2022

问题：试从领导艺术的角度谈你对领导用人境界的理解。

Friday, September 16, 2022