00320领导科学
事业部制的最大特点是：（）.A、集权B、分权C、集权领导下实行分权D、统一指挥
题目
事业部制的最大特点是：（）.
- A、集权
- B、分权
- C、集权领导下实行分权
- D、统一指挥
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相似问题和答案
第1题：
事业部制的组织结构主要包括()等类型。
A.产品事业部制
B.地区事业部制
C.混合事业部制
D.海外事业部制
正确答案:ABC
第2题：
事业部制的特点是什么?
参考答案：事业部制结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门。总公司主要负责研究和制定重大方针、政策，掌握投资、重要人员任免、价格幅度和经营监督等方面的大权，并通过利润指标对事业部实施控制。
第3题：
哪种组织结构类型最主要特点是“集中政策指导下的分散经营”()。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
正确答案:C
第4题：
()的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。
A.直线—职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.直线制
B.矩阵制
C.事业部制
D.直线制
答案：B
解析：
矩阵制由专门从事某项工作的工作小组形式发展起来的。
特点：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来,不仅加强了各部门的协作，提高了中层和基层管理的灵活性和责任感，而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划，还可以使上层管理集中精力于重大决策。
缺点：由于项目负责人责任大于权力,当纵横向双方意见分歧时，横向领导难以开展工作，当事者更会觉得无所适从。
适用范围：有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业。
特点：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来,不仅加强了各部门的协作，提高了中层和基层管理的灵活性和责任感，而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划，还可以使上层管理集中精力于重大决策。
缺点：由于项目负责人责任大于权力,当纵横向双方意见分歧时，横向领导难以开展工作，当事者更会觉得无所适从。
适用范围：有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业。
第5题：
饭店的组织形式中,事业部制最主要的特点是()
A、集权
B、分权
C、统一指挥
D、权责分明
参考答案：B
第6题：
事业部制的基本特点是“集中决策，分散经营”。()
参考答案：正确
第7题：
作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策，分散经营”。( )
参考答案：正确
第8题：
事业部制结构可能会出现的最大问题之一是权力过分集中在组织高层， 因而灵活性较差。( )
参考答案：错误
第9题：
事业部制组织结构的最大特点是( )。
A．信息沟通迅速
B．集权和分权相结合
C．集中决策、分散经营
D．具有双道命令系统
正确答案：C
C【解析】A项，直线制结构信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高；B项，直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式；C项，事业部制又称分权制结构，遵循“集中决策，分散经营”的总原则；D项，矩阵制组织结构是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成的．具有双道命令系统的现代企业组织结构形式。
C【解析】A项，直线制结构信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高；B项，直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式；C项，事业部制又称分权制结构，遵循“集中决策，分散经营”的总原则；D项，矩阵制组织结构是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成的．具有双道命令系统的现代企业组织结构形式。
第10题：
报告的最大特点是：（）。
陈述性
略