03299广告运作策略
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相似问题和答案
第1题：
根据波特的五种力量模型，政府的议价能力是重要的一种竞争力量。()
参考答案：×
第2题：
简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量？
参考答案：
潜在的加入者、行业内的竞争（现有企业音质抗衡）、供应者、购买者、代用品。
第3题：
行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案:正确
第4题：
波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。
- A、潜在竞争者
- B、竞争对手
- C、替代产品
- D、供应商
正确答案:B
第5题：
下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）
- A、潜在进入者
- B、行业内的竞争
- C、供应商
- D、政策
- E、公益事业单位
正确答案:A,B,C
第6题：
在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外，还包括____
A. 现有竞争者的力量
B. 政府的力量
C. 替代品的力量
D. 潜在竞争者的力量
E. 互补产品的力量
正确答案：ACD
第7题：
在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。
A三
B四
C五
D七
C
略
第8题：
行业五种竞争力量模型中，不属于模型的竞争力量的是( )。
A．买主
B．协作单位
C．供应商
D．行业中现有企业
正确答案：B
解析：迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型——五力模型，这五力分别是：行业新进入者的威胁；供应商的议价能力；购买商的议价能力；替代产品的威胁；同业竞争者的竞争强度。
解析：迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型——五力模型，这五力分别是：行业新进入者的威胁；供应商的议价能力；购买商的议价能力；替代产品的威胁；同业竞争者的竞争强度。
第9题：
波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即（）。
- A、供应商和购买者的讨价还价能力
- B、潜在进入者的威胁
- C、替代品的威胁
- D、同一行业的公司间的竞争
- E、现有产品竞争力
正确答案:A,B,C,D
第10题：
迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）
- A、新进入者
- B、供应商议价能力
- C、其他利益相关者力量
- D、行业中现有竞争者
正确答案:C