03299广告运作策略
相似问题和答案
第1题：
A. 幼儿园各部门预算编制—财务部门审核—制定年度计划—下达执行
B. 制定年度计划—幼儿园财务部门编制预算—各部门预算确认—下达执行
C. 制定年度计划—幼儿园各部门预算编制—幼儿园财务部门审核—预算确认—下达执行
D. 财务部门编制预算—制定年度计划—各部门预算编制——执行预算
第2题：
简述年度广告预算的制定方法。
1、量力而行法
2、百分率法
3、单位销售法
4、预期购买者数量法
5、竞争对抗法
6、目标达成法
7、投资利润法
8、通信定货法
9、支出可能额法
10、任意增减法
略
第3题：
采用竞争对抗法来确定广告预算的条件主要有（ ）。
A．企业必须能够熟悉竞争对手确定广告预算的可靠信息，只有这样才能随竞争对手广告预算的变化而变化
B．竞争对手的广告预算能代表企业所在行业的集体智慧
C．维持竞争均势能避免企业之间的广告战
D．相关企业的广告信誉、资源、机会与目标并不一样，相差很远
E．行业内没有科学地制定广告预算的方法
第4题：
简述制定广告预算的主要方式。
正确答案: ①量力而行法；
②销售额百分比法；
③竞争平衡法；
④目标任务法。
第5题：
简述广告预算的制定方法。
正确答案: （1）销售额百分比法，从销售额中提取固定比例的广告费用；
（2）目标任务法，依据广告计划的目标和任务来决定广告的预算；
（3）竞争对抗法，依据竞争对手的广告预算水平来确定本*企业的广告预算；
（4）支出可能法，用企业财务可能提供欧德广告支出来决定广告的预算。
第6题：
广告决策的步骤是 、制定广告预算、决定信息内容、确定媒体和 。
广告目标确定、评估广告效果
第7题：
广告策略的制定具体包括（）
- A、广告范围
- B、广告预算
- C、广告信息
- D、广告媒体
- E、广告目标
正确答案:B,C,D,E
第8题：
答案：量力支出法;销售额百分比法;竞争对等法;目标任务法。
解析：1、营业额百分比法：根据年度营业目标的一定比例来确定促销预算，再按各月的营业目标分配至各月。其优点：简单、明确、易控制；缺点是：缺乏弹性，未考虑促销活动的实际需求，可以影响促销效果。
2、量入为出法：根据卖场的财力来确定促销预算。优点是：能确保企业的最低利润水平，不致于因促销费用开支过大而影响利润的最低水平；缺点是：由此确定的促销预算可能低于最优预算支出水平，也可能高于最优水平。
3、竞争对等法：企业按竞争对手的大致费用来决定自己的促销预算。优点为：能借助他人的预算经验并有助于维持本超市的市场份额；缺点是：情报未必确实且每家公司的情况不同。
4、目标任务法：根据促销目的和任务而确定促销预算。优点为：注重促销效果，使预算较能满足实际需求；缺点是：促销费用的确定仍带有主观性，且促销预算不易控制。
第9题：
列举四中体育广告的预算方法，并简述这四种方法
正确答案: 量力而为法。即根据自身财务能力来确定某一时期广告预算的方法，适用于财力居中的体育经营单位
销售比例法。是指从总的预算销售金额中提取一定比例的资金作为广告预算开支地方法
竞争对筹法。它是以竞争对手的广告支出作为参照来确定本单位足以与之抗衡的广告预算方法
目标任务发。这种方法是根据本单位市场战略和销售目标来具体确定广告目标，按照广告目标的要求实施广告活动策略，制定广告计划，再根据广告计划进行广告预算。
第10题：
影响广告预算制定的因素有哪些？
正确答案:（1）产品生命周期；
（2）目标市场的范围及其潜力的大小；
（3）市场竞争状况；
（4）销售目标；
（5）企业财务条件。