财经法规与会计职业道德
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
简述内部言语的含义及特点。
答案：
解析：
(1)含义：在思维活动过程中，伴随的、不出声的非交际言语。(2)特点：①隐蔽性：内部言语是一种不出声的言语，它以语音隐蔽性为显著特点。②简略性：内部言语不是用来直接交际的，因此具有不连贯、不完整、不受语法规则约束的特点。
第2题：
简述现金内部控制的方法。
正确答案: （1）将现金的经管工作与记账工作分开，以易于发现错误和相互牵制。
（2）建立明确完备的日常会计处理程序，将现金收入业务与现金付出业务分开处理。
（3）每日收入的现金应及时存入银行。
（4）除小额零星支出外，所有现金付出业务都必须使用支票。企业的小额支出不便于使用支票，可设置固定金额的零用现金，零用金的提取也要使用支票。
（5）加强监督检查，核对账目，保证现金余额准确可靠。
（6）建立不定期轮换工作和休假制度。
第3题：
内部控制的含义?
正确答案：
内部控制是指一单位内部的管理控制系统，即为保证单位经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施，不仅包括单位最高管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方式方法，也包括核算?审核?分析各种信息资料及报告的程序和步骤，还包括对单位经济活动进行综合计划?控制和评价而制定的各项规章制度。
内部控制是指一单位内部的管理控制系统，即为保证单位经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施，不仅包括单位最高管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方式方法，也包括核算?审核?分析各种信息资料及报告的程序和步骤，还包括对单位经济活动进行综合计划?控制和评价而制定的各项规章制度。
第4题：
简述成本控制的含义及主要控制手段。
正确答案: 成本控制是指在企业生产经营过程中，按照既定的成本目标，对构成产品成本费用的一切耗费进行严格的计算、调节和监督，及时揭示偏差，并采取有效措施纠正不利差异，发展有利差异，使产品实际成本被限制在预定的目标范围之内的管理活动。
成本控制的手段主要包括：
（1）凭证控制。
（2）厂币控制。
（3）制度控制。
第5题：
简述基于封锁的并发控制中共享锁的含义及作用。
正确答案:共享锁（S锁）又称为读锁，若事务T对数据对象A加上S锁，则事务T只能读A，不能修改A；其他事务只能再对A加S锁，而不能加X锁，直到T释放A上的S锁。这就保证了其他事务可以读A，但在T释放A上的S锁之前不能对A做任何修改。
作用：其它用户可以并发读取，查询数据。但不能修改，增加，删除数据。资源共享
第6题：
下列对投资建设项目内部控制基本含义的表述，正确的是( )。
A:内部控制具有明确的目的性
B:内部控制是一个静态过程
C:内部控制贯穿于企业生产运营的全过程
D:内部控制通过一整套政策和程序，对运营过程起着监督和保障作用
E:企业投资者是内部控制的主体
B:内部控制是一个静态过程
C:内部控制贯穿于企业生产运营的全过程
D:内部控制通过一整套政策和程序，对运营过程起着监督和保障作用
E:企业投资者是内部控制的主体
答案：A,C,D
解析：
第7题：
简述地方政府的内部管理的含义和特点。
正确答案: 地方政府内部管理是指地方政府为实现国家宪法和法律赋予的公共管理职责和相应的权限，而对地方政府自身的系统结构、运行机制和管理方式实行的管理。
特点：系统性、法制性、适应性。
第8题：
简述测量误差的含义、类别及控制测量误差的方法。
答案：
解析：
测量误差的含义：测量误差指在测量过程中由那些与测量目的无关的变量所引起的一种不准确和不一致的测量效应。测量误差的类别：测量误差一般分为随机误差和系统误差两类。随机误差是由与测量目的无关的偶然因素引起的而又不易控制的误差；系统误差是由与测量目的无关的变因引起的一种恒定而有规律的效应。控制测量误差的方法：因为测量误差的来源主要包括测量工具、施测对象和施测过程，因此，控制测量误差主要从这三个方面着手： 第一，提高测量工具的信度和效度。 第二，施测过程的标准化。包括物理环堍、主试操作的规范化等。 第三，保证施测对象的正常发挥。例如，指导语要确保受测者明白理解、心情平静，通过练习使受测者熟悉操作过程。
第9题：
简述控制的含义。
正确答案:为保证组织目标以及实现目标所制订的计划得以实现，要求管理者必须对计划的执行过程进行监督、检查，如果发现偏差，还要及时采取纠偏措施。这就是控制。
第10题：
简述计划职能、组织职能和控制职能的含义和作用。
正确答案: ①计划职能：计划是事先对未来行为所做的安排，包括确定组织的目标，制订方案实现这些目标。任何管理活动都是从计划开始的，计划是管理的首要职能。
②组织职能：组织就是把组织的各种资源科学合理地组合起来，形成一个有机整体，从而保证决策目标的实现和计划的有效执行。
③控制职能：控制是指管理人员为保证实际工作与计划一致而采取的一种管理活动，这种活动就是按原定计划及时纠正偏差，保证组织目标的实现。没有控制就没有管理。