财务管理

理解全面预算管理的“全面”本质，可从（）方面入手。A、全面覆盖B、全程控制C、全员参与D、全面动员

题目

理解全面预算管理的“全面”本质，可从（）方面入手。

  • A、全面覆盖
  • B、全程控制
  • C、全员参与
  • D、全面动员
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第1题：

全面预算仅仅处于全面预算管理的预算编制地位,是全面预算管理不可缺少的一个关键环节。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第2题：

全面预算管理与内部控制的关系具体表现为()

A、全面预算是内部控制的基础。

B、全面预算是内部控制的基础，例如：全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。

C、内部控制措施要依靠全面预算来落实

D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实，具体体现在：只要企业实施全面预算，内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。


参考答案：ABCD

第3题：

下列关于全面预算管理的说法中正确的是()。

A:全面预算管理应该覆盖整个公司

B:全面预算管理涉及生产经营的所有活动

C:全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门

D:全面预算是一种管理制度和控制方略

E:全面预算是一种管理理念


参考答案：ABCDE

第4题：

全面预算包括哪些方面？


正确答案: 全面预算包括业务预算、资本性支出预算和财务预算。

第5题：

下列有关全面预算内容的说法中，不正确的是（ ）。

A.全面预算包括经营预算、资本支出预算和财务预算
B.全面预算中，资本支出预算是全面预算的核心内容
C.销售预算是整个预算管理体系的前提
D.全面预算中，财务预算的综合性最强

答案：B
解析：
全面预算中，财务预算的综合性最强，是全面预算的核心内容。

第6题：

全面预算管理的作用,不包括()

A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现

B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用

C、全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险

D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用

此题为单项选择题。


参考答案：D

第7题：

下列说法中错误的是（）。

A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理
B.传统的财务预算即为全面预算
C.在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念
D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算
E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算

答案：B,D,E
解析：

第8题：

以下各项中,不属于全面预算管理制度的工作制度的是()。

A. 全面预算核算制度

B. 全面预算分析制度

C. 全面预算考评制度

D. 全面预算监督制度


参考答案D

第9题：

对全面质量管理理解错误的是（）

  • A、全面质量管理的核心内涵体现在"质量"两个字上
  • B、全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量
  • C、全面质量管理包含全过程的质量管理
  • D、全面质量管理包含全员参与的质量管理

正确答案:A

第10题：

全面预算管理组织体系的具体框架为（）

  • A、股东大会
  • B、董事会
  • C、全面预算管理委员会
  • D、全面预算编制委员会

正确答案:A,B,C,D

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