电子商务
评估企业自身和周围环境，明确任务，分析可行性是实施电子商务战略的（）阶段。A、战略评估B、战略分析C、战略设计D、战略执行
题目
评估企业自身和周围环境，明确任务，分析可行性是实施电子商务战略的（）阶段。
- A、战略评估
- B、战略分析
- C、战略设计
- D、战略执行
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相似问题和答案
第1题：
CRM战略的制定和实施，不仅要客观地分析企业的外部环境，而且还要对企业自身素质和能力加以科学地剖析。()
正确答案：√
第2题：
企业战略规划的主要步骤包括()。
A.环境分析
B.相对优势分析
C.制定战略
D.评估、选择战略方案
E.方案实施及其实施效果评估
参考答案：ABCDE
第3题：
企业管理过程包括()
A.战略制定和战略评估
B.战略制定和战略实施
C.提出问题和分析问题
D.战略的实施与监控
参考答案：B
第4题：
电子商务战略规划主要包括：考察企业总体战略目标、确定企业电子商务战略目标、分析电子商务外部战略环境、分析企业实施电子商务战略的内部相关资源和能力、电子商务战略方案制定、电子商务战略实施、子商务战略实施效果评估7个步骤。
正确答案:错误
第5题：
矩阵法的具体实施步骤为()。
A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
答案：A
解析：
这种方法是基于以下认识：技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的，成功技术管理的基石是技术战略。制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位。技术战略只有与企业总体商业战略保持一致，才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素，用矩阵的形式表达。具体的步骤为：评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。
第6题：
纳特－巴可夫模式在SWOT分析与制定备选战略之间加一个()阶段。
A.问题议程
B.形势评估
C.可行性评估
D.战略实施
正确答案：A
第7题：
在引入新战略之前,确定战略方案的前提是:()。
A.必须确立战略议程
B.必须制定备选战略
C.必须对战略方案实施可行性评估
D.必须进行环境分析
参考答案：C
第8题：
企业战略管理的过程包括战略分析、战略实施和()
A、战略反馈
B、战略比较
C、战略选择
D、战略评估
参考答案：C
第9题：
企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。（）
A对
B错
错
略
第10题：
（）是企业电子商务战略管理过程的行动阶段，是比企业电子商务战略制订更加重要的阶段。
- A、企业电子商务战略的实施
- B、企业电子商务战略的分析
- C、企业电子商务战略的规划
- D、企业电子商务战略的完成
正确答案:A