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相似问题和答案
第1题：
关于优秀的团队的说法错误的是()
A 优秀的团队应该是员工栖息的港湾
B 优秀的团队应该是医疗心灵创伤的疗养所
C 优秀的团队应该是增加能源的加油站
D 优秀的团队应该是有共同目标和角色分工的团队
正确答案：D
第2题：
以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。
A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
答案：D
解析：
项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。
第3题：
在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。()
A、技术团队
B、自我管理团队
C、问题解决团队
D、虚拟团队
E、跨职能团队
参考答案：B
第4题：
创业项目的主要完成过程是：（）
- A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
- B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结
- C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结
- D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
正确答案:C
第5题：
班组应该是一个团队。
正确答案:正确
第6题：
服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（ ）。
A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法
C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置
C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置
答案：D
解析：
在服务组织分解结构的基础上，进行工作角色的分析，从而确保服务组织分解结构中每一个工作细目都有人执行，同时，也能够让项目团队成员对自己所要从事的活动一目了然，即可以明确项目团队人员的构成及位置。
第7题：
目标管理是参与管理的一种形式，强调（）
- A、“团队控制”
- B、“人员控制”
- C、“自我控制”
- D、“结果控制”
正确答案:C
第8题：
李总经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，这样做带来的结果不包括( )。
A.促进团队成员的发展
B.提高团队整体实力
C.增加员工之间的竞争
D.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
正确答案：C
第9题：
目标管理组织结构，团队中所指工作在一起是（）。
- A、开始
- B、进步
- C、成功
- D、结果
正确答案:B
第10题：
根据管理层次的高低，管理团队划分为（）
- A、高层管理团队
- B、中层管理团队
- C、下层管理团队
- D、基层管理团队
正确答案:A,B,D