在零部件自治或外购的的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是（）A、贡献毛益分析法B、差别分析法C、相关成本分析法D、成本平衡点分析法

在零部件自治或外购的的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是（）

如果没有搜索结果，请直接联系老师获取答案。

第1题：

在进行零部件的自制还是外购决策时，如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场，并且自制与外购的经济分析无明显差别，则应优先选择外购。 ( )

A．正确

B．错误

正确答案：B
解析：如果单凭外购价格低于企业当前自制成本就决定外购，可能达不到真正降低成本的目的。因为一旦选择了外购，就会造成长期性的作业能力闲置，造成预先取得的长期资源的浪费，增加闲置能力成本。

第2题：

在零部件的外购不减少固定成本的情况下，决策时（）

正确答案:A,B

第3题：

企业在生产经营活动中，有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制，企业固定成本总额均不变，那么进行这类问题决策时，一般只考虑（）。 A．自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B．自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C．自制零部件是否盈利 D．自制零部件是否亏损

正确答案：B
由于固定成本不变化，因此，需要考虑的只是单位变动成本和外购单价之间的关系，答案是B。

第4题：

零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素？

正确答案: 零配件是自制还是外购的决策通常只需要考虑自制方案和外购方案的成本高低，在相同质量并保证及时供货的情况下，就低不就高，考虑的成本包括外购不减少固定成本和自制增加固定成本。将由于零部件外购而腾出的剩余生产能力的租金收入或转产其他产品的贡献毛益率作为自制方案的机会成本。

第5题：

当零部件的需要量不确定时，自制还是外购的决策采用（）

正确答案:C

第6题：

在进行零部件的自制还是外购决策时，如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场，并且自制与外购的经济分析无明显差别，则应优先选择外购。（）

正确答案：×
答案解析：一旦选择了外购，就会造成长期性的作业能力闲置，造成预先取得的长期资源的浪费，增加闲置能力成本。（参见教材496页）
　

第7题：

在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。

正确答案:D

第8题：

在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当相关成本分析法。()

参考答案：错误

第9题：

在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需求量尚不确定，应当采用的决策方法是（）

正确答案:D

第10题：

外购零部件的决策中，如果有租金收入（）

正确答案:A,B