在新产品开发决策中,如果生产经营能力不确定时,决策时应采用的指标是()。
第1题:
A.贡献毛益
B.剩余贡献毛益总额
C.收入
D.利润总额
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
基层决策,即工段、班组一级的决策,是在日常生产经营活动中,为了提高效率而做出的决策,是短期技术性的业务决策,多属()。
A. 长期决策
B. 战术决策
C. 非程序化决策
D. 不确定型决策
第4题:
()等都属于战略决策。
第5题:
在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每情况发生的概率,则须采用()。
第6题:
在新产品开发的品种决策中,如果有关方案均不涉及追加专属成本,且业务量未知,可以采用的决策方法是()
A、差别损益分析法
B、贡献边际总额分析法
C、单位资源贡献边际分析法
D、相关损益分析法
第7题:
第8题:
对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用( )。
A、大中取小法
B、大中取大法
C、小中取小法
D、小中取大法
第9题:
下列决策内容属于程序化决策的是()。
第10题:
新产品导入市场时采用低价格,低促销费用的决策是()策略。