产品生产决策中的贡献毛益分析法,是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小,不是指单位产品的贡献毛益大小,而是指各种产品所能创造的()的大小为准。
第1题:
A、贡献毛益总额;
B、剩余贡献毛益总额;
C、单位贡献毛益;
D、单位剩余贡献毛益。
第2题:
在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。
第3题:
A.销售收入总额
B.贡献毛益总额
C.每个人工小时贡献毛益
D.销售利润总额
E.每个机器小时贡献毛益
第4题:
用以衡量单位产品生产对象决策的评价指标有()。
第5题:
生产多品种产品企业测算盈亏临界点销售额=固定成本总额÷()。
第6题:
第7题:
产品增产决策分析中,可选用的决策标准有()。
第8题:
A、单位贡献毛益等于60元
B、贡献毛益率为40%
C、贡献毛益总额为40000元
D、贡献毛益率为60%
E、贡献毛益总额为60000元
第9题:
运用贡献毛益法进行决策分析时,必须以()判断备选方案的优劣。
第10题:
在生产决策中应用贡献毛益分析法,就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。