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全面预算的编制程序中不需要设立预算委员会。()

题目

全面预算的编制程序中不需要设立预算委员会。()

参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题:

下列关于全面预算的编制程序的说法中,错误的是(  )。

A、最基层成本控制人员自行草编预算,使预算能较为可靠,较为符合实际
B、各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编制出销售、生产、财务等预算
C、经过预算委员会审查批准,审议机构通过或者驳回修改预算
D、批准后的预算下达给各部门执行

答案:C
解析:
预算委员会审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算,经过总经理批准,审议机构通过或者驳回修改预算,选项C错误。

第2题:

如要使预算发挥控制作用,则应()。

A.管理层重视预算的作用
B.建立预算管理委员会
C.规范预算编制程序
D.整合预算与会计系统和组织结构

答案:D
解析:
应将预算与会计系统和组织结构整合起来,才能发挥预算的控制作用,通过传递数据和分析差异来增强控制功能。

第3题:

下列选项中说法正确的有()。

A、预算委员会最终完成企业全面预算编制,并在内部公示是弹性预算的编制步骤之一

B、预算委员会最终完成企业全面预算编制,并在内部公示是滚动预算的编制步骤之一

C、编制预算的第一步是制定业务计划

D、编制预算的第一步是预算委员会将预算总量指标初步分解落实到各职能部门


答案:ABC

第4题:

在全面预算管理组织体系中,()为保障。

  • A、全面预算内部市场化管理委员会
  • B、全面预算管理委员会
  • C、价格委员会
  • D、仲裁委员会

正确答案:D

第5题:

全面预算管理组织体系的具体框架为()

  • A、股东大会
  • B、董事会
  • C、全面预算管理委员会
  • D、全面预算编制委员会

正确答案:A,B,C,D

第6题:

下列关于全面预算的表述中,正确的有()。

A、全面预算是业绩考核的基本标准
B、营业预算与业务各环节有关,因此属于综合预算
C、企业应当设立预算管理部审议企业预算方案
D、在全面预算中,生产预算是唯一没有按货币计量的预算

答案:A,D
解析:
财务预算是企业的综合预算,由此可知,选项B的说法不正确;审议企业预算方案是预算委员会的职责,因此选项C不正确。

第7题:

下列说法正确的是()。

  • A、全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容,但全面预算的地位要高于内部控制。
  • B、全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构,因此与企业组织体系结合得更加紧密。
  • C、全面预算与公司战略紧密衔接,是公司治理的“尚方宝剑”
  • D、内部控制由于强调一定的独立性和完整性,其地位远不如全面预算。

正确答案:A,B,C,D

第8题:

下列关于全面预算的表述中,正确的有( )。

A.全面预算是业绩考核的基本标准

B.营业预算与业务各环节有关,因此属于综合预算

C.企业应当设立预算管理部审议企业预算方案

D.在全面预算中,生产预算是唯一没有按货币计量的预算


正确答案:AD
财务预算是企业的综合预算(见教材539页),由此可知,选项B的说法不正确;审议企业预算方案是预算委员会的职责(参见教材541页),由此可知,选项C不正确。
【点评】本题的综合性较强。

第9题:

()在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下,依据集团公司下达预算目标和战略规划,制定年度预算目标,审议、综合平衡年度预算。

  • A、全面预算内部市场化管理委员会
  • B、全面预算管理委员会
  • C、价格管理委员会
  • D、仲裁委员会

正确答案:B

第10题:

《鞍山钢铁公司全面预算管理制度》中关于全面预算的编制程序要求全面预算的编制总体上按照“()”的程序进行。

  • A、上下结合
  • B、分级编制
  • C、逐级汇总
  • D、统筹兼顾

正确答案:A,B,C

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