风云变幻的市场中看山西康宝 投资600万，半年内就能获得2个亿的效益。在市场风云变幻莫测，竞争日益激烈的今天，对大多数企业来说，这是一个很难企及的梦想，近乎神话。而这个梦想，在山西康宝生物制品有限公司董事长周满祥的手里变成了现实。 2003年是长治的百强调产年。当新的一轮经济结构调整的号角在上党大地嘹亮地响起时，众多企业纷纷抡起了大手笔。而康宝的做法无疑是独树一帜，康宝的做法让我们思索：如何在产业结构的调整中寻找投资与效益的最佳结合点？ “冰冻三尺，非一日之寒”。康宝的成功不是偶然的，事实证明，机会只垂青

风云变幻的市场中看山西康宝 投资600万，半年内就能获得2个亿的效益。在市场风云变幻莫测，竞争日益激烈的今天，对大多数企业来说，这是一个很难企及的梦想，近乎神话。而这个梦想，在山西康宝生物制品有限公司董事长周满祥的手里变成了现实。 2003年是长治的百强调产年。当新的一轮经济结构调整的号角在上党大地嘹亮地响起时，众多企业纷纷抡起了大手笔。而康宝的做法无疑是独树一帜，康宝的做法让我们思索：如何在产业结构的调整中寻找投资与效益的最佳结合点？ “冰冻三尺，非一日之寒”。康宝的成功不是偶然的，事实证明，机会只垂青有准备并为之努力奋斗的人。康宝的一次性自毁式注射器获得了巨大的成功，试从项目可行性角度分析其成功的要素。