通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是()
第1题:
A、日历法
B、甘特图法
C、前导图法
D、箭线图法
第2题:
● 在项目进度管理中,常用(58)来安排工作顺序。
(58)
A. 进度曲线法
B. 网络图法
C. 直方图法
D. 相关图法
试题(58)分析
本题考查网络项目进度管理方面的基本知识。
网络图法是一种编制大型工程进度计划的有效方法。其基本思想是将项目内容分解为工作、事件等,在一个有向图上用节点表示,用有向弧表示工作或事件之间的关联关系或时序关系(权值表示所需时间)。利用网络图,容易计算出关键路径(即项目所需的总时间),通过改进网络、缩短关键路径的长度可以缩短项目的工期。
进度曲线法是以时间为横轴、以完成累计工作量(该工作量的具体表示内容可以是实物工程量的大小、工时消耗或费用支出额,也可以用相应的百分比来表示)为纵轴,按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划。进度曲线大体呈S形。
直方图又称质量分布图,是一种几何形图表,它是根据从生产过程中收集来的质量数据分布情况,画成以组距为底边、以频数为高度的一系列连接起来的直方型矩形图,是研究工序质量分布常用的一种统计工具。
相关图又称散布图,是在质量控制中用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。
参考答案
(58)B
第3题:
A.AOA,PERT和CPM
B.PERT,CPM和GERT
C.前导图法、箭线图法、条件网络图法
D.AON,AOA和PDM
第4题:
第5题:
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
第8题:
A. 箭线图法
B. 前导图法
C. 后导图法
D. 甘特图法
第9题:
第10题: