项目投资分析

项目组织与其他组织的相同点是()A、要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等B、为实现项目的目标,项目组织和项目一样有其生命周期,经历建立、发展和解散的过程C、项目组织根据项目任务不断地更替和变化D、项目组织缺乏明细的组织边界

题目

项目组织与其他组织的相同点是()

  • A、要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等
  • B、为实现项目的目标,项目组织和项目一样有其生命周期,经历建立、发展和解散的过程
  • C、项目组织根据项目任务不断地更替和变化
  • D、项目组织缺乏明细的组织边界
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第1题:

项目利益相关主体之间的关系不包括()

A. 项目业主与项目实施组织之间的利益关系

B. 项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系

C. 项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系

D. 项目业主与家族成员之间的利益关系


正确答案:D

第2题:

项目组织不像其他组织那样有明确的组织边界。( )

此题为判断题(对,错)。


标准答案:对

第3题:

属于项目其他相关利益主体的是( )

A、项目贷款银行

B、项目客户

C、项目实施组织

D、项目业主


参考答案:A

第4题:

关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是 ( )

A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

答案:A
解析:
项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合,也可以与錄阵式管理组织方式结合运用,所以选项A正确,选项B错误。项目组合管理是与运用管理组织方式有关联的一种组织管理技巧,但其与组合式组织方式没有必然的直接联系,项目组合管理可以与除直线式组织方式之外的任一组织方式相结合,所以选项C、D 错误

第5题:

工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是( )。

A.组织界面
B.技术界面
C.组织机构
D.组织配备

答案:A
解析:
本题考查项目团队组织计划。组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

第6题:

项目干系人包括下面哪些()。

A、项目经理

B、客户

C、执行组织

D、项目发起人

E、其他与项目有利益关系的组织或个人


标准答案:ABCDE

第7题:

软骨组织和骨组织的相同点是()

A、细胞位于陷窝内

B、含有血管

C、细胞有长突起

D、有同源的细胞群


参考答案:A

第8题:

项目组织与其他组织的相同点是()

A. 要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等

B. 为实现项目的目标,项目组织和项目一样有其生命周期,经历建立、发展和解散的过程

C. 项目组织根据项目任务不断地更替和变化

D. 项目组织缺乏明细的组织边界


正确答案:A

第9题:

工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()

A:组织界面
B:技术界面
C:组织机构
D:组织配备

答案:A
解析:
组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

第10题:

关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是()。

A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

答案:A
解析:
项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合,也可以与矩阵式管理组织方式结合运用。

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