超市营销
实现超级市场经营计划的重要手段（）A、商品采购制度B、商品采购合同C、商品采购策略D、商品采购管理
题目
实现超级市场经营计划的重要手段（）
- A、商品采购制度
- B、商品采购合同
- C、商品采购策略
- D、商品采购管理
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第1题：
采购谈判中,()条款是双方谈判的焦点。
A.所采购商品的品质
B.所采购商品的数量
C.所采购商品的运输
D.所采购商品的价格
参考答案：D
第2题：
将一部分商品的采购权集中，由专门的采购部门或人员负责，另一部分商品的采购权交由各经营部门自己负责，这种采购制度是：（）
- A、部门采购制度
- B、集中采购制度
- C、分散采购制度
- D、分散与集中相结合的采购制度
正确答案:D
第3题：
采购的一个重要工作,就是要做好()管理。
A、商品
B、供应商
C、合同
D、采购品
参考答案：B
第4题：
超级市场商品流转的首要环节是（）
- A、商品采购
- B、定价目标
- C、品类管理
- D、单品管理
正确答案:A
第5题：
商品采购账户用以核算企业购入商品的采购成本包括（）
- A、采购商品运杂费
- B、采购商品的税金
- C、商品的货款
- D、应记入成本收购费用
正确答案:C,D
第6题：
占采购价值的80%的20%的采购商品为()。
A:重点商品
B:普通商品
C:一般商品
D:长期采购品
B:普通商品
C:一般商品
D:长期采购品
答案：A
解析：
本题考查80／20法则的含义。占采购价值的80％的20％的采购商品是重点商品，而占采购价值的20％的80％的采购商品是普通商品。
第7题：
商品采购合同的内容有哪些？怎样管理采购合同？
正确答案: 商品采购的合同包括以下七方面：
1）商品的品种、规格和数量
2）商品的质量和包装
3）商品的价格和结算方式
4）交货期限、地点和发送方式
5）商品验收方法
6）违约责任
7）合同的变更和解除的条件。
从以下四方面着手：
1）加强采购合同签订的管理
2）建立合同管理机构和管理制度，以保证合同的履行
3）处理好合同纠纷
4）信守合同，树立企业的良好形象。
第8题：
一个完整的商品采购计划应该包括（）
A.采购何种商品
B.采购多少商品
C.何时采购商品
D.在哪里采购
E.什么价格采购
参考答案：A, B, C, D
第9题：
超级市场采购人员的职责表现在（）方面。
- A、实现销售业绩
- B、拟定采购计划
- C、商品业务管理
- D、销售业务促进
正确答案:A,B,C,D
第10题：
论述采购商品组合分类决策法及其采购管理策略？
正确答案: 依据不同采购物品的重要性及供应风险，可将它们分为战略物品、瓶颈物品、集中采购物品和正常采购品。战略采购品是指价值比例高、供应风险大的战略物品，对战略采购品首要的策略是找到可靠的供应商，并发展同供应商的伙伴关系，通过共同努力改进产品质量、提高交货可靠性、降低成本并组织供应商早期参与产品开发。集中采购品是指价值比例较高、但容易从供应商处获得的物品。
对于集中采购品主要应着眼于较低采购成本、追求最低价格，可采取集中采购、招标采购等方式。瓶颈采购品是指价值虽不算高但供应保障不力的物品，主要策略是要让供应商能确保产品供应，必要时可提高采购价格，同时要制定应急计划，改善与供应商的关系。正常采购品是指价值较低有大量供应的物品，主要措施是提高物品标准化、通用化以减少品种，减少供应商数量，采用计算机、程序化作业提高工作准确性及效率。