IT项目管理
项目进行到一半时，客户想要取消剩余的工作和合同，最佳方法是查看下列哪项来确定项目的目的？（）A、项目章程中的目的、目标和商业案例B、WBS词典C、风险管理计划D、会计科目表
题目
项目进行到一半时，客户想要取消剩余的工作和合同，最佳方法是查看下列哪项来确定项目的目的？（）
- A、项目章程中的目的、目标和商业案例
- B、WBS词典
- C、风险管理计划
- D、会计科目表
相似问题和答案
第1题：
项目章程最少应该：（ ）
A．描述项目经理和职能经理的职责和权利
B．探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划
C．指定项目的组织结构
D．说明执行组织的商业目标
第2题：
项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
A、 项目工作范围
B、 项目章程
C、 WBS词典
D、 风险管理计划
第3题：
A、WBS确定了项目的范围
B、WBS确定了项目的目标
C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D、WBS是客户需要的结果
第4题：
一个项目经理正在关心发生在过去项目的镀金量。除以下（）都不用于控制镀金。
- A、人员管理计划
- B、项目章程
- C、工作分解结构词典
- D、风险管理计划
正确答案:C
第5题：
以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。
A．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程
B．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标
C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标
D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
解析：项目风险管理的目标可以定义为：通过风险识别、风险量化，并以此为基础，合理地使用多种管理方法、技术手段，对项目活动涉及的风险进行有效的防范与控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善地处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标。
第6题：
项目经理可以使用（ ）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
A．项目工作范围
B．项目章程
C．WBS词典
D．风险管理计划
第7题：
以下叙述( )不正确。
A．项目的风险管理是一个辨识确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程
B．项目的风险管理目标是消除风险，以最少的成本，安全可靠地实现项目的总目标
C．目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的单一目标
D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程
E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
解析：项目风险管理的目标可以定义为：通过风险识别、风险量化并以此为基础，合理使用多种管理方法技术手段，对项目活动涉及的风险进行有效的防范控制，采取主动行动，创造条件尽量扩大风险事件的有利结果，妥善处理风险事件造成的不利结果，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标。
第8题：
A、挣值报告
B、会计科目表
C、WBS词典
D、WBS模板
第9题：
Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了，所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益，他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS？（）
- A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务
- B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源
- C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解，以便获得和分配使工作正常进行的所需资源
- D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施
正确答案:C
第10题：
明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。
- A、成本
- B、进度
- C、风险
- D、范围
正确答案:D