IT项目管理

简述项目时间管理的主要过程。

题目

简述项目时间管理的主要过程。

参考答案和解析
正确答案: 1、活动定义：指确认一些特定的工作。通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。
2、活动排序：明确各活动间的相互联系性。
3、活动时间估：估计各活动所需时间。
4、进度安排：分析活动间排序，活动所需时间和资源以作出项目进度计划。
5、进度控制：控制项目进度变化。
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第1题：

项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是()过程的成果。

A、工作定义
B、工作排序
C、工作时间估计
D、工作分解

答案：B
解析：
工作排序的主要成果是表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图。项目网络图按其绘制方式不同，可以分为单代号网络图和双代号网络图两种主要方式。

第2题：

在项目管理过程中，编制资源计划属于.( )的子过程。

A.项目集成管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目费用管理

答案：D
解析：

第3题：

项目管理主要包括(　)。

A.项目范围管理　　　　　　B.项目时间管理

C.项目费用管理　　　　　　D.项目风险管理

 


答案：ABCD

第4题：

简答项目时间管理的主要过程。


正确答案: （1）项目活动定义。确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动；
（2）项目活动排序。确定各活动之间的依赖关系，并形成文档；
（3）项目活动持续时间估计。估算完成单项活动所需要的时间长度；
（4）项目进度计划的制定。在分析活动顺序、活动持续时间和资源需求的基础上，编制项目进度计划；
（5）项目进度计划控制。控制项目进度计划的变化，以保证项目按时完工。

第5题：

有效地发挥每个项目参与人员作用的过程是()。

A.项目时间管理
B.项目范围管理
C.项目质量管理
D.项目人力资源管理

答案：D
解析：
项目人力资源管理有效地发挥每个项目参与人员作用的过程。包括所有的利益相关者；自助者、客户、项目团队成员、支持人员以及项目的供应商等。

第6题：

（ ）是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。

A.项目范围管理
B.项目时间管理
C.项目成本管理
D.项目集成管理

答案：A
解析：
项目范围管理是为了实现项目的目标对项目的工作内容进行控制的管理过程，它包括范围的界定、范围的规划、范围的调整等。

第7题：

项目时间管理所涉及的主要过程有（　　）。
A．活动定义
B．活动排序
C．资源计划
D．活动历时估算
E．成本控制


答案：A,B,D
解析：
项目时间管理所涉及的主要过程有活动定义、活动排序和活动历时估算。CE两项是项目费用管理所涉及的过程。

第8题：

()是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种计划、组织、领导和控制等方面的活动

A:项目管理

B:时间管理

C:时间管理过程

D:项目管理的过程


正确答案：A

第9题：

简述时间管理的过程。


答案：
解析：
时间管理的过程包括：①评估时间利用的情况；②制定工作目标及重点；③有效利用时间的策略，排除时间浪费；④列出时间安排表并实施；⑤评价时间花费的有效性。

第10题：

项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、（）、活动历时估计、制定进度计划、（）。


正确答案:资源需求估计；进度计划控制

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