IT项目管理

项目范围界定对于以下哪些活动是十分必要的（）A、项目完成时的评价B、改善后成本进度及资源估计的准确性C、评价项目的执行情况D、明确责任分配

题目

项目范围界定对于以下哪些活动是十分必要的（）

  • A、项目完成时的评价
  • B、改善后成本进度及资源估计的准确性
  • C、评价项目的执行情况
  • D、明确责任分配
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第1题：

工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）

A．项目范围成本控制进度质量

B．项目目标依赖关系计划及成本控制

C．项目范围进度人员获取成本控制

D．范围质量进度及依赖关系

E．项目预算计划风险因素及工作分配


正确答案：D

第2题：

项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作()。

A、项目完工时的评价

B、改善成本进度及资源估算的准确性

C、评价项目的执行情况

D、明确责任分派


参考答案：BCD

第3题：

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()

A、估计完成项目活动所需的资源成本

B、确定完成项目活动所需的资源

C、确定可用的资源

D、为估计项目的成本提供基础


参考答案：ABD

第4题：

为完成项目的作业活动需要不同的资源，耗费的成本较多，其中的估算成本属于()的工作内容。

A、项目成本管理
B、项目进度管理
C、项目质量管理
D、项目综合管理

答案：A
解析：
项目成本管理又称项目费用管理，一般包括以下三个阶段性任务：①估算成本；②编制成本预算；③进行成本控制。

第5题：

项目跟踪评价包括项目实施过程中从立项到项目完成前的各种评价，即项目的（ ）。

A．监测评价

B．开工评价

C．进度评价

D．阶段评价

E．完工评价


正确答案：BDE

第6题：

项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()

A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算

B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制

C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制

D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划


参考答案：C

第7题：

()是对完成项目活动所需资源成本的大概估计。


参考答案：项目概算

第8题：

项目范围定义对于以下哪些活动是十分必要的?()

A、项目完工时的评价

B、改善成本进度及资源估计的准确性

C、评价项目的执行情况

D、明确责任分派


参考答案：BCD

第9题：

哪些是成功项目的基本条件()。

A.在规定的目标时间内完成所有任务

B.项目成本不多于原资源预算

C.项目的质量符合说明书中的目标质量

D.项目范围和进度


答案：ABC

第10题：

不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。

A：清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
B：项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
C：项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
D：项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

答案：C
解析：
本题考查确认项目范围对项目管理的重要性。
确认项目范围对项目管理有如下重要性：
（1）清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
（2）项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
（3）项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

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