不合理的项目截止期限是软件行业存在的非常现实的问题,当你遇到这种情况时会如何处理?
第1题:
阅读下列人力资源管理问题的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】M是负责某行业一个系统集成项目的项目经理,因人手比较紧张,M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理,小张同时兼任模块的编程工作,这种安排导致软件子项目失控。
请用150字以内的文字,分析导致软件子项目失控的可能原因。
1.小张缺乏足够的项目管理能力和经验。
2.小张身兼二职,精力和时间不够用,顾此失彼。
3.小张没有进入管理角色,只关注于编程工作,疏于对项目的管理。
4.高级项目经理对小张的工作缺乏事先培训和全程的跟踪和监控。
第2题:
A. 说明软件工程的概念,即:工程的原则、思想、方法可解决当时 软件开发和维护存在的问题
B. 说明软件工程这门学科的形成是软件发展的需要
C. 强调软件工程成功地解决了软件危机的问题
D. 说明软件危机存在的主要问题是软件开发不像传统工程项目那样 容易管理
第3题:
A、什么都不做,因为项目已经得到客户的接收证书
B、以口头和书面形式向你公司管理层报告这种情况,并找人来检查你的发现是否属实
C、直接同A项目的客户进行联系,告诉他们该项目存在哪些问题,以便修改合同,改正问题
D、在B项目中,完善质量保证和项目审查制度
第4题:
阅读下列人力资源管理问题的叙述,回答问题1至问题3。
[说明]
M是负责某行业一个大型信息系统集成项目的高级项目经理,因人手比较紧张,M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理,小张同时兼任模块的编程工作,这种安排导致软件子项目失控。
请用150字以内的文字,分析导致软件子项目失控的可能原因。
第5题:
软件危机是指()。
A.软件遭到破坏
B.软件开发和维护过程中遇到的问题
C.软件维护出现困难
D.软件不能正常运行系列问题
第6题:
第7题:
本题仅限报考行政执法类、市(地)以下综合管理类职位的考生作答.
1.给定资料中谈到了垄断行业高工资的现象,请结合材料谈谈这种现象存在的原因以及其不合理之处。不超过200字。
2.根据给定资料,谈谈什么是我国分配制度的基本原则以及其在现实中存在的问题。
第8题:
阅读下列人力资源管理问题的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】M是负责某行业一个系统集成项目的项目经理,因人手比较紧张,M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理,小张同时兼任模块的编程工作,这种安排导致软件子项目失控。
请用200字以内的文字,说明你认为M事先应该怎么做才能让小张作为子项目的项目经理,并避免软件子项目失控。
1.事先要制订岗位的要求、职责和选人的标准,并选择合适的人选。
2.高级项目经理应对小张的工作进行全面估算,如果小张的负荷确实过重,需要找人代替小张当时正在从事的技术工作,解决负载平衡问题。
3.要事前沟通、对小张明确要求、明确角色的轻重缓急,促使小张尽快转换角色。
4.上级应该注意平时对人员的培养和监控。
第9题:
该项目当前的软件问题处理状况如下:
测试项目当前剩余处在“待验”状态的软件问题有105个,处在“新建”状态的软件问题有14个,处在“打开”状态的软件问题有151个。已知该测试组的软件问题日常处理能力是90个软件问题/工作日,开发组日常修复软件问题的能力是40个软件问题/工作日。请说明软件问题报告处理方面说明存在的问题和需要尽快开展的相关开发和测试工作。
第10题:
已知软件问题处理状况如下:
测试项目当前处在“待验”状态的软件问题有307个,处在“新建”状态的软件问题有35个,处在“打开”状态的软件问题有243个,测试组的软件问题处理能力是70个软件问题/工作日,开发组处理问题的能力是40个软件问题/工作日。
请根据测试执行阶段剩余的天数与软件问题处理状况信息,说明开发和测试组在软件问题处理方面存在的问题,并简要指明原因。