IT项目管理

评价一个项目成功与否的标准是什么?举例说明。

题目

评价一个项目成功与否的标准是什么?举例说明。

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

评价“保险+期货”项目的成功与否,应该看赔付率和赔付金额的高低。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错误

第2题:

心理健康与否,在很大程度上取决于一个社会的评价标准。()


答案:对
解析:
不同社会由于其主流文化、价值观念、社会规范不同,对于同一行为正常与否,往往会作出不同的判断。

第3题:

● 定义清晰的项目目标将最有利于(20) 。

(20)

A. 提供一个开放的工作环境

B. 及时解决问题

C. 提供项目数据以利决策

D. 提供定义项目成功与否的标准


正确答案:D

第4题:

评价一个展览会网站的成功与否,就看浏览人数的多少。


正确答案:错误

第5题:

在项目后评价的项目成功度评价的标准中,项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响,属于()。

A:完全成功
B:基本成功
C:部分成功
D:不成功

答案:C
解析:
项目评价的成功度包括:①完全成功;②基本成功;③部分成功;④不成功;⑤失败。其中,部分成功表现为:项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响。

第6题:

定义清晰的项目目标将最有利于()

A.提供一个开放的工作环境
B.及时解决问题
C.提供项目数据以利决策
D.提供定义项目成功与否的标准

答案:D
解析:
项目是为达到特定目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目的成果性目标也叫项目目标,是指通过项目开发满足客户要求的产品、系统、服务或成果;项目的约束性目标也叫管理性目标,是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量;项目约束性目标为项目成果性目标服务。

第7题:

高等职业院校成功与否的标准是什么?


答案:
解析:
毕业生是否受到社会欢迎,是否有较高的就业率。

第8题:

影响一个建设项目成功与否的最关键时期是()

A、投资前时期

B、投资时期

C、生产时期

D、经营时期


参考答案:A

第9题:

个别访谈成功与否的关键是什么?如何做到它?
访谈的过程就是访谈者提问与被访者回答的过程。对这个过程能否做到有效控制是访谈成功与否的关键,而一定的提问方法与一定的行为方式是控制访谈的两个重要因素。
(1)提问方法
在提问时,主要应做到如下几点。
第一,从简单问题入手。
第二,提问有序。如果是结构式访谈,就应该严格按照访谈之前拟订的提问提纲,由简至繁地按顺序进行访谈。对于非结构式访谈,要注意根据所谈问题的内在逻辑结构提问。
第三,适时追问。
第四,题目转换自然。
第五,注意引导。引导性提问切忌使用生硬的、刺激性的语言。还可以采用动作方式,在不知不觉中改变话题。或者用复述的方法进行引导。
第六,保持客观中立。提问不能带有明显的倾向性,不能对被访者的答案进行诱导。
第七,特殊问题特殊处理。
第八,语言表达方式要恰当。
(2)行为方式
在访谈中,访谈者可以通过自己的一定行为影响被访者,从而实现对访谈过程的控制。
礼貌、谦虚、诚恳、耐心是访谈者自始至终都必须具备的最重要的表现。还要善于运用表情和动作控制访谈进程。访谈者的表情一定要生动,能够根据被访者所谈情境而变化。要注意一些动作细节对被访者的影响。

第10题:

()是一个项目成功与否最关键的三个因素。

  • A、领导
  • B、人才
  • C、技术
  • D、资金

正确答案:B,C,D