采购与库存管理

招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制,其有关措施包括()。A、提高招标采购工作质量B、组建合理、高效的招标工作团队C、执行严格的法定程序D、满足客户整体建设项目进度的需要

题目

招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制,其有关措施包括()。

  • A、提高招标采购工作质量
  • B、组建合理、高效的招标工作团队
  • C、执行严格的法定程序
  • D、满足客户整体建设项目进度的需要
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第1题:

招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括( )。

A、招标采购工作进度计划
B、历史信息
C、招标采购工作费用计划
D、招标采购工作分解

答案:C
解析:
人力资源计划的编制依据包括:①招标采购工作分解(WBS);②招标采购工作进度计划;③历史信息;④人力资源安排描述。

第2题:

由于招标采购活动的成本中大部分属于人力资源费用,对于招标代理机构而言,其成本控制的关键是 ()

A.执行严格的法定程序 B.组建合理、高效的招标工作团队
C.建设并完善市场信息库 D.厉行节约,减少额外费用开支

答案:B
解析:
招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用,与一般的工程建设项目的成本不同,其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成,其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例,所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键。

第3题:

下列关于招标采购项目特点的描述,正确的有 ()

A.招标服务的提供与使用具有同步性
B.招标采购项目进度计划必须服从总体目标的进度要求
C.招标采购项目成本是指招标采购所发生的一切费用
D.招标采购项目一般工作内容单纯,工作周期较短
E.招标服务效能上满足客户的程度可用其适用性来度量

答案:A,D
解析:
解析 B项,招标采购项目进度计划必须服从于生产经营需要或整体项进度要求;C项,招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同,其中成本是指招标采购服务工作所发生的费用;E项,招标服务效能上满足客户的程度可用其功能性来度量。

第4题:

由于招标采购活动的成本中大部分属于人力资源费用,对于招标代理机构而言,其成本控制的关键是()。

A、执行严格的法定程序
B、组建合理、高效的招标工作团队
C、建设并完善市场信息库
D、厉行节约,减少额外费用开支

答案:B
解析:
参见第1题解析。

第5题:

招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中,属于招标采购项目质量控制目标的是( )。

A.招标采购合理低价 B.满足项目整体进度的要求
C.在规定时间内完成全部招标工作 D.采购成本和费用最低

答案:A
解析:
招标采购项目质量控制目标包括:①招标程序合法;②价格合理低价;③合同完善无歧义;④中标、合同、结算价格基本一致。

第6题:

与工程建设项目进度计划不同,招标采购进度计划必须()。

A、保证服务效果满足客户明确的需要
B、服从于整体项目进度要求
C、保证服务效果满足客户隐含的需要
D、适应采购项目管理组织方式

答案:B
解析:
招标采购属于整体项目管理的一部分,其进度计划必须服从于整体项目进度要求,所以招标采购活动往往具有较为严格的进度要求。

第7题:

关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述,不正确的是()。

A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标
B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连
C、招标人在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平
D、代理机构在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

答案:C
解析:
本题的考点为招标采购实施阶段费用及进度的管理要点。质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连。招标人(或代理机构)在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平,而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。

第8题:

下列关于招标采购项目管理的说法中,正确的有()。

A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务,制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施
B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划,识别并评估风险,确定风险应对措施,实施风险控制
C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序
D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围
E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息,分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

答案:A,B,E
解析:
C项,招标采购时间管理的内容包括确定招标工作各环节的顺序,测算所持续的时间,编制进度计划,按进度计划进行控制;D项,招标采购范围管理的内容包括界定招标范围和招标服务工作范围,合理划分标段与合同包。

第9题:

关于招标采购项目成本管理特点的表述中,不正确的是()。

A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用
B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同
C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成
D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

答案:C
解析:
本题的考点为招标采购项目成本管理的特点。招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用,与一般的工程建设项目的成本不同,其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成,其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例,所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键。

第10题:

关于招标采购项目管理,下列说法正确的有()。

A、招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法,价格合理低价
B、招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低
C、可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制
D、招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求
E、可以通过采取事前预测,事中检查、纠正,事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

答案:A,D,E
解析:
B项,招标采购成本和费用控制的目标是在满足质量、进度要求的前提下使采购成本和费用最低。C项,利用工作结构分解方法可以进行招标采购进度控制,不能进行招标采购质量控制。

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