采购与库存管理
制定采购说明是采购部门的一项重要工作，其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。
题目
制定采购说明是采购部门的一项重要工作，其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。
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相似问题和答案
第1题：
采购管理就是对整个采购业务过程进行组织、实施与控制,从而为生产部门适时、适量、适质、适价地提供生产所需要的原材料的管理过程。采购管理的只要业务包括()。
A、采购计划管理
B、采购订单管理
C、收退货管理
D、采购结算和结清
参考答案：ABCD
第2题：
下列属于采购主管部门职责的是()。
A、保证公司在采购价格上的优势
B、组织采购验证、验收
C、制定采购制度、设计合理的采购流程
D、加强采购员实施过程控制，控制采购风险
E、协调处理施工进度及质量问题
答案：ABCD
第3题：
● 以下关于采购工作说明书的叙述中，（60）是错误的。
（60）
A. 采购说明书与项目范围基准没有关系
B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同
C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
正确答案：A
第4题：
（）可以使采购人员对其经办的项目非常专精，比较能够发挥“熟能生巧”以及“触类旁通”的效果。
- A、采购区域部门化
- B、采购产品部门化
- C、采购价值部门化
- D、采购过程部门化
正确答案:B
第5题：
以下关于采购工作说明书的叙述中， （ ） 是错误的。
A. 采购说明书与项目范围基准没有关系
B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同
C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同
C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
答案：A
解析：
第6题：
材料价格差异是在采购过程中形成的,不应由耗用材料的生产部门负责,而应由采购部门对其做出说明。采购部门未能按标准价格进货的原因主要有()。
A、供应厂家价格变动
B、未按经济采购批量进货
C、未能及时订货造成的紧急订货
D、采购时舍近求远使运费和途中耗费增加
答案：ABCD
第7题：
项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务,采购多少,何时采购,怎样采购才能满足项目需要的过程。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：√
第8题：
采购的一个重要工作,就是要做好()管理。
A、商品
B、供应商
C、合同
D、采购品
参考答案：B
第9题：
询价采购、比价采购、（）为传统采购的主要模式，它们采购的目的很简单，就是为了补充库存，即也可称作库存采购，区别于供应链管理模式下的订单采购。
正确答案:招标采购
第10题：
最常使用的采购部门的建立方式是（）
- A、采购过程部门化
- B、采购产品部门化
- C、采购价值部门化
- D、采购区域部门化
正确答案:A