车间管理

如果有个员工能对生产提出有效的改进措施,你如何处理?()A、当做没听到B、要他听领导的方法,不要多事C、一定给予适当的奖励D、叫他照规定办事,不要多话

题目

如果有个员工能对生产提出有效的改进措施,你如何处理?()

  • A、当做没听到
  • B、要他听领导的方法,不要多事
  • C、一定给予适当的奖励
  • D、叫他照规定办事,不要多话
参考答案和解析
正确答案:C
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相似问题和答案

第1题:

“为了改进工作或生产流程,你提出过哪些建议?”


正确答案:
      

第2题:

如果有个你很不愿意打交道的同事,你会怎么处理与他的关系?


答案:
解析:
既然是自己的同事,大家在一起都是为了一个共同的目的:为人民服务、为国家和社会创造财富。所以在这个共同的目标前提下,我想从以下几个方面去处理和他的关系:
(1)反思自己。到底是什么原因使自己和他合不来,从他的角度思考,是不是我的某些方面引起了他的不快。
(2)找个机会和他沟通。交流是最好的催化剂,温暖的语言可以融化任何坚冰。大家敞开心扉,坦诚交流,没有什么解不开的结。
(3)自己应该心胸坦荡一些,接受别人的优点的同时也应该能够容纳别人的缺点,作为公务员队伍中的同志,团结是至关重要的。

第3题:

企业应鼓励员工对安全问题予以关注,进行团队协作,利用既有知识和能力,辨识和分析可供改进的机会,对改进措施提出建议,并在可控条件下授权员工自主改进。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第4题:

试说明MCC进线开关的联锁关系,你认为此联锁方式有没有不合理的地方?如果有,你认为该如何改进?


正确答案: 当4AAM检测到低电压时,4AMA断开,4AMB自动投入。
有不合理的地方:4AMA没有位置开关,4AMB不能根据4AMA的开断情况投退;另外如果4AMB故障退出,4AMA不能联锁投上,不是互为备用。     
改进:对4AMA、4AMB都加装位置开关,互为备用。

第5题:

安全环保部查最近一次的管理评审,发现管理评审报告中针对评审情况,共提出了四项改进决策,审核员只看见其中一项由办公室完成的改进措施的实施情况及其有效性的验证记录。你作为审核员应如何处理?
了解另外三项改进措施的完成时限和所涉及的相关部门;
到相关部门查证是否针对这三项改进决策策划了相应的改进措施;查证改进措施的实施现状及其效果。

第6题:

u 讲一下你曾经提出并实施的一个不受欢迎的变化的经历,你采取什么措施来降低这种变化对员工的影响的?


正确答案:
           

第7题:

你提出一个想法。同事认为是针对他的。你如何处理?


答案:
解析:
第一,自己在工作中一定会秉着一颗公心,无论做什么事都不会出现刻意针对同事的情况。
第二,反思自己的想法,是否有让同事误会的部分,不断修正自己的意见和建议。
第三,如果是我跟这位同事有误会的话,要与同事多交流,主动消除误会化解矛盾,并诚恳地向同事表明我的想法只是针对工作而言。
第四,不因此而带着情绪工作,工作中注意与同事建立和谐的工作关系
解题思路:反思+沟通+表态。此题是典型的沟通类试题。答题的主线很明确,从自身找原因、与同事沟通、改进、总结经验、表态。此类试题的答题套路都比较简单,熟练掌握即可。

第8题:

你作为领导者,你如何处理与员工的矛盾?


正确答案:<1>了解矛盾源头;<2>为了工作,对事不对人,主动与员工和好。<3>自我批评;<4>认真虚心的勇于接受员工提出来的建议;并加以改正。

第9题:

审核员在质管部查最近一次的管理评审材料,发现管理评审报告中针对评审情况,共提出了四项改进决策,审核员只看见其中一项由办公室完成的改进措施的实施情况及其有效性的验证记录。你作为审核员应如何继续审核?


正确答案: 1)了解此三项改进项的改进措施的制定情况,是否规定了责任部门、实施方法、时间进度,初步评价改进措施是否合理;
2)到责任部门现场检查这3项改进措施的实施情况,是否达到预期的结果,确认改进措施的有效性,检查实施记录;
3)查看是否对这些措施进行了验证,查阅验证记录。

第10题:

发电企业员工应定期组织综合分析执行工作票过程中存在的问题,提出改进措施。


正确答案:错误

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