创业创新领导力

在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是（）A、人际关系差、业务能力也差的B、人际关系差、业务能力强的C、人际关系好、业务能力不够强的D、人际关系好、业务能力强的

题目

在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是（）

  • A、人际关系差、业务能力也差的
  • B、人际关系差、业务能力强的
  • C、人际关系好、业务能力不够强的
  • D、人际关系好、业务能力强的
参考答案和解析
正确答案:D
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

作为公司的员工，公司业务人员应该具有的素质包括( )．

A．专业技术能力

B．对企业的忠诚度

C．团队合作精神

D．人际关系协调能力


正确答案：ABC
90. ABC【解析】作为公司的员工，公司业务人员应该具有如下的素质：专业技术能力、对企业的忠诚度、责任感、团队合作精神和创新能力等。

第2题：

职业道德对企业起到（）的作用。

A.增强员工独立意识

B.抹和企业上级与员工关系

C.使员工规规矩矩做事情

D.增强企业凝聚力


正确答案：D

第3题：

面对绩效长期不佳或无法胜任工作的员工， 企业往往采取解雇的方式。 总的来说， 企业在解雇之前应当充分考虑( )。

A. 解雇的成本与收益问题

B. 该岗位的替代人选问题

C. 该员工的去向问题

D. 解雇对留用员工的负面影响


参考答案：A

第4题：

只有在()三个方面达到一定程度平衡的员工，才应该是企业晋升的最佳人选。

A.创造能力
B.岗位能力
C.专业能力
D.工作行为
E.工作成果

答案：C,D,E
解析：
只有在专业能力、工作行为和工作成果三个方面达到一定程度平衡的员工，才应该是企业晋升的最佳人选。
以员工综合实力为依据的晋升策略的适应范围很广，但对企业人力资源管理的各项基础要求很高，企业必须建立健全能力评价、绩效考评和培训开发等运行机制，才能保障该种策略的有效实施。

第5题：

在企业员工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（　　）。


A.提高员工的专业业务技能

B.增强员工的主人翁精神

C.提高员工的人际关系技能

D.增强员工的团队意识

E.扩充员工的知识

答案：B,D
解析：
企业员工的培训目标划分为两大类别:一是提高员工在企业中的角色意识和工作态度与动机的转变，前者如主人翁精神、团队意识，后者如对企业价值观的进步认同等;二是获取知识，提高技能，如基本知识的增加，人际关系技能、专项业务技能、高层次整合技能的增强等。

第6题：

将商业信息分为业务信息、员工管理信息、行政办公信息、企业效益信息、企业决策信息等，是根据( )不同划分的。

A．业务功能 B．管理层次

C．管理范围 D．信息来源


正确答案：C
【解析】本题考查信息的分类。按管理范围划分，可将商业信息分为业务信息、员工管理信息、行政办公信息、企业效益信息、企业决策信息等。

第7题：

在企业货工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（　　）。


A.提高员工的专业业务技能

B.增强员工的主人翁精神

C.提高员工的人际关系技能

D.增强员工的团队意识

E.扩充员工的知识

答案：B,D
解析：
企业员工的培训目标划分为两大类别：一是提高员工业中的角色意识和工作态度与动机的转变，前者如主人翁精神、团队意识，后者如对企业价值观的进一步认同等;二是获取知识，提高技能，如基本知识的增加，人际关系技能、专项业务技能、高层次整合技能的增强等。

第8题：

广东某企业大部分员工都来自于外地,该企业没有足够的能力为员工提供职工住宅区,所以企业在进行薪酬预算的时候,充分考虑了当地房屋租赁成本情况,这体现了企业在进行薪酬预算时,应该考虑()

A、企业所处的外部环境

B、企业经营环境状况

C、企业所在地的生活成本变动

D、企业员工特点


参考答案：C

第9题：

企业决定采取以员工竞争力为依据的晋升策略时，还必须明确如何对员工的（ ）加以界定。
A.技能 B.岗级 C.能力 D.人际关系


答案：C
解析：

第10题：

绩效考核后，组织可以通过对员工()的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型.

A:年龄、性别
B:人际关系
C:工作经验
D:工作态度
E:工作能力

答案：D,E
解析：
本题考查绩效考核结果分析.通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力.通过这两个维度的交叉分析，我们可以将员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型.

更多相关问题
相关内容