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哈佛大学教授格雷钠指出,一般组织的权力分布有三种:集权、分权和授权,由于权力分布不同,变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现,组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的()A、集权B、分权C、授权D、无法确定

题目

哈佛大学教授格雷钠指出,一般组织的权力分布有三种:集权、分权和授权,由于权力分布不同,变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现,组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的()

  • A、集权
  • B、分权
  • C、授权
  • D、无法确定
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第1题:

下列关于集权和分权之间说法错误的是()

A、在实际的组织中,集权和分权是相对的

B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态


参考答案:D

第2题:

哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中,提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为,一般组织的权力分配情况可分成三种()

  • A、独权
  • B、分权
  • C、集权
  • D、授权

正确答案:A,B,D

第3题:

哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中,提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为,一般组织的权力分配情况可分成三种:___。

A.授权

B.分权

C.独权

D.集权


参考答案:ABC

第4题:

组织结构的宽度,是指组织()的程度。

  • A、集权化和分权化
  • B、民主与集中
  • C、职责与权力
  • D、任务的分配

正确答案:A

第5题:

与传统管理模式相比,学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为()。

  • A、扁平化、分权和团队协作
  • B、扁平化、集权和团队协作
  • C、垂直、集权和个人
  • D、垂直、分权和个人

正确答案:A

第6题:

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()

  • A、分权化组织更容易控制
  • B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
  • C、分权化组织的经理比集权化组织少
  • D、分权化组织鼓励了员工的创造性

正确答案:D

第7题:

决策制定权力分布的维度为()

  • A、复杂性
  • B、正规化
  • C、集权化
  • D、分权化

正确答案:C

第8题:

下列叙述正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的

E、在组织中集权与分权只是个程度问题


参考答案:ABCE

第9题:

组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度,称为组织结构的()

  • A、复杂性
  • B、规范性
  • C、集权性
  • D、分权性

正确答案:C

第10题:

韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式,即合法的权力、传统的权力和神授的权力。


正确答案:正确

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