管理会计学
零基预算的步骤可划分为（）A、提出预算目标，进行初步预算B、开展成本效益分析C、分配资金D、预算执行与调整
题目
零基预算的步骤可划分为（）
- A、提出预算目标，进行初步预算
- B、开展成本效益分析
- C、分配资金
- D、预算执行与调整
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可延缓项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是（ ）。
A．弹性预算
B．零基预算
C．增量预算
D．滚动预算
第2题：
下列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。
A.预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和预算仲裁
B.预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁
C.预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和预算仲裁
D.预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁
第3题：
需按成本性态分析的方法将企业成本划分为固定成本和变动成本的预算编制方法是 ( )。
A．固定预算
B．零基预算
C．滚动预算
D．弹性预算
解析：弹性预算的编制前提是将成本按性态分析的要求，划分为固定成本和变动成本。
第4题：
B、零基预算
C、滚动预算
D、固定预算
第5题：
B:零基预算
C:弹性预算
D:概率预算
第6题：
需按成本性态分析的方法将企业成本划分为固定成本和变动成本的预算编带4方法是（ ）。
A．固定预算
B．零基预算
C．滚动预算
D．弹性预算
弹性预算是在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平编制的能适应多种情况的预算方法。
第7题：
资金的分配以重新排出的各项管理活动的优先次序为基础，这种预算方法是( )
A.传统预算法
B.零基预算法
C.效益预算法
D.逻辑预算法
零基预算是以零为基数编制的预算。从零开始，以零为起点，根据组织目标，重新审查每项活动对实现组织目标的意义和效果，并在费用一效益分析的基础上，重新排出各项管理活动的优先次序。
第8题：
A.零基预算的编制以成本可划分为变动费用与固定费用为前提
B.在具体应用时要按照各种物流成本预算的对象来编制
C.零基预算也叫以零为基础编制计划和预算
D.和零基预算相对比,传统的预算编制方法称为调整法
第9题：
B.零基预算
C.滚动预算
D.固定预算
第10题：
在编制零基预算时，对所有费用项目都需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳入预算当中。
正确答案:错误