管理思想史
试述韦伯的理想的行政组织的主要特点？
题目
试述韦伯的理想的行政组织的主要特点？
参考答案和解析
正确答案:
①任何机构组织都应有确定的目标。
②组织目标的实现，必须实行劳动分工.
③按等级制度形成的一个指挥链。
④在人员关系上，是一种非人格化的关系。
⑤承担每一个职位的人都是经过考试和培训挑选的，同时也是不能随便免职的。
⑥该人员实行委任制，所有的管理人员都是任命的，而不是选举的（有一些特殊的职位必须通过选举的除外）。
⑦管理人员管理企业或其它组织，但他不是这些企业或组织的所有者。
⑧管理人员有固定的薪金，并且有明文规定的升迁制度，有严格的考核制度。
⑨管理人员必须严格地遵守组织中的法规和纪律，这些规则不受个人感的影响，而适用于一切情况。
②组织目标的实现，必须实行劳动分工.
③按等级制度形成的一个指挥链。
④在人员关系上，是一种非人格化的关系。
⑤承担每一个职位的人都是经过考试和培训挑选的，同时也是不能随便免职的。
⑥该人员实行委任制，所有的管理人员都是任命的，而不是选举的（有一些特殊的职位必须通过选举的除外）。
⑦管理人员管理企业或其它组织，但他不是这些企业或组织的所有者。
⑧管理人员有固定的薪金，并且有明文规定的升迁制度，有严格的考核制度。
⑨管理人员必须严格地遵守组织中的法规和纪律，这些规则不受个人感的影响，而适用于一切情况。
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相似问题和答案
第1题：
简述韦伯理想的行政组织形态——行政性组织的特征。
参考答案：韦伯的行政组织体系理论。这一理论的核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭来管理。他认为高度结构的，正式的、非人格化的理想行政组织体系是人们进行强制控制的合理手段，是达到目标，提高效率的最有效形式。
第2题：
试述韦伯的行政组织体系的特点
正确答案: 韦伯认为理想的行政组织是通过职务和职位来管理的。理想的行政集权组织的主要特点如下：
（1）有确定的组织目标。
（2）明确的分工。
（3）自上而下的等级系统。
（4）人员的考评和教育。
（5）职业管理人员。管理者有固定的薪金和明文规定的升迁制度，是一种职业管理人员。
（6）遵守规则和纪律。
⑺组织中人员之间的关系。组织中人员之间的关系完全以理性准则为指导，不受个人情感的影响。
第3题：
韦伯的行政组织理论分为:理想的行政组织、韦伯对权力的分类和理想的行政组织的管理制度。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第4题：
简述韦伯的理想的行政组织理论的缺陷与不足。
正确答案: 1、过分强调工具性的正式组织的功能，而忽略了非正式组织的影响力。
2、行政理论组织的那些能够提供组织效率的因素，也可能阻碍组织效率的提高。
3、过分崇尚法规规章和制度，而忽视其执行者的主动性和创造性，必然导致组织和个人的行为趋于僵化，缺乏适应性。
第5题：
试述韦伯“理想的行政组织”理论对西方行政学的影响。
正确答案: 韦伯的“理想的行政组织”理论对于西方行政学的发展影响深远，他的贡献主要在于以下三个方面：
（1）构建起一整套现代行政管理体系的规则。
韦伯的理想的行政组织理论系统地分析了现代行政体系的组织结构、运作方式和管理原则，全面阐述了作为资本主义社会的一切大型社会组织所应具有的基本特征。在韦伯看来，理想的官僚制是由职位和部门形成的金字塔式的等级系列，每个职位、部门的权限和职责都是依据合理——合法的原则，按照它在组织中的地位加以确定，每个行政成员的公务活动都必须根据统一的法律和制度进行。行政人员专业化的职位和稳定的薪金则保证了组织的持续性和稳定性。显然，在现代西方行政学中，“官僚制化”被认为是带有普遍性的社会生活发展趋势，它已经成为研究现代行政体制、组织变迁和行政管理现代化的一个不可或缺的组成部分。
（2）强调了法理型权威在现代社会管理中的重要性。
韦伯认为，理想的行政管理体系，即“官僚制”则是以法理型权威为基础，行政人员的公务行为必须按照理性原则进行，必须合理、合法，不允许带有任何偏见和私人感情，对所有人都平等看待，而不管他们的社会等级和个人身份。因此，法理型权威能够充分保持行政管理的持续性、稳定性和高效率，它越来越成为资本主义社会大规模组织管理不可或缺的基础。而且，在现代行政组织以及其他社会组织的管理中，韦伯的这一理论也显示出极其重要的价值和作用。
（3）开启了研究组织理论的先河。
所谓组织理论是指研究组织行为的理论，特别是研究大型正规组织。韦伯提出的官僚制理论是组织理论的开端，直接影响了西方组织理论发展的方向和趋势，为此他被后人誉为“组织理论之父”。从组织理论的演变过程来看，官僚制理论属于传统组织理论阶段，它着重分析组织结构和组织管理的一般原则，研究内容涉及到组织的目标、分工、协调、权力关系、责任、组织效率、授权等等。此后，组织理论又经历了行为科学组织理论和系统管理理论两个阶段，并开始从研究静态的组织结构和原则逐步转变为研究人和组织活动过程、组织系统的发展与平衡等问题。显而易见，这两个方面的内容都源于韦伯的组织理论思想，但论证的范围和方法在韦伯的基础上有了巨大的扩展，例如在研究现代大型组织的人际关系问题时，除传统的方法和理论外，还大量使用了当代心理学的有关理论和知识。
第6题：
德国社会学家马克思•韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织”。韦伯主要依据（）来描述他的理想的组织模式。
A劳动分工
B职权等级
C权威关系
C
略
第7题：
简述韦伯的理想的行政组织理论对西方行政学的贡献。
正确答案: 1、构建起一整套现代行政管理体系的规则
2、强调了法理型权威在现代社会管理中的重要性
3、开启了研究组织理论的先河。
第8题：
马克斯·韦伯理想的行政组织体系有哪些特点?
参考答案：(1)有明确的分工;(2)按等级原则对各种公职或职位进行法定安排;(3)通过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工;(4)担任公职的人都是任命的;(5)行政管理人员是“专职的”管理人员;(6)行政管理人员是企业的工作人员;(7)行政管理人员必须遵守组织中的规则、纪律;(8)组织成员间的关系以理性准则为指导。
第9题：
韦伯认为的理想行政组织是科层制组织。
正确答案:正确
第10题：
试述韦伯的理想官僚组织模式。
正确答案: 答：韦伯的理想官僚组织模式具有下列特征：
（1）组织中的人员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法程序制定的，应有其明确目标，并靠着这一套完整的法规制度，组织与规范成员的行为，以期有效地追求与达到组织的目标。
（2）组织的结构是一层层控制的体系。在组织内，按照地位的高低规定成员间命令与服从的关系。
（3）人与工作的关系。成员间的关系只有对事的关系而无对人的关系。
（4）成员的选用与保障。每一职位根据其资格限制（资历或学历），按自由契约原则，经公开考试合格予以使用，务求人尽其才。
（5）专业分工与技术训练。对成员进行合理分工并明确每人的工作范围及权责，然后通过技术培训来提高工作效率。
（6）成员的工资及升迁。按职位支付薪金，并建立奖惩与升迁制度，使成员安心工作，培养其事业心。
韦伯对理想的官僚组织模式的描绘，为行政组织指明了一条制度化的组织准则，这是他在管理思想上的最大贡献。作为韦伯组织理论的基础，官僚制在19世纪已盛行于欧洲。韦伯从事实出发，把人类行为规律性地服从于一套规则作为社会学分析的基础。他认为一套支配行为的特殊规则的存在，是组织概念的本质所在。没有它们，将无从判断组织性行为。
这些规则对行政人员的作用是双重的：一方面他们自己的行为受其制约，另一方面他们有责任监督其它成员服从于这些规则。韦伯理论的主要创新之处来源于他对有关官僚制效率争论的忽略，而把目光投向其准确性、连续性、纪律性、严整性与可靠性。韦伯这种强调规则、强调能力、强调知识的行政组织理论为社会发展提供了一种高效率、合乎理性的管理体制。现在管理理论中普遍采用的高、中、低三层次管理就是源于他的理论。行政组织化是人类社会不可避免的进程，韦伯的理想行政组织体系自出现以来得到了广泛的应用，它已经成为各类社会组织的主要形式。韦伯的行政组织理论虽然不是管理思想的全新开创，只是社会实践的理论总结，但认同其思想对现代组织行为的现实指导意义。